工行駐馬店分行三項措施提升服務水平
摘要:本報訊 (通訊員 李向鋒)日前,筆者從工行駐馬店分行獲悉,該行牢固樹立“服務第一,客戶至上”的服務理念,不斷強化服務管理措施,以改善服務品質、提升服務效
本報訊 (通訊員 李向鋒)日前,筆者從工行駐馬店分行獲悉,該行牢固樹立“服務第一,客戶至上”的服務理念,不斷強化服務管理措施,以改善服務品質、提升服務效率為重點,積極服務客戶。
強化現場管理,措施落實到位。該行非常重視服務現場管理,要求值班大堂經理現場糾正員工的不規范服務行為,面對面解答客戶提出的疑難問題,現場化解服務疑難,維護良好的服務秩序。
重視業務培訓,提高服務效率。該行始終堅持服務效率是抓服務的根本,要求全體柜員認真學好業務,熟練掌握各項流程,提高服務效率;要求相關領導認真審核每筆業務,堅決避免服務差錯,從點點滴滴中減少客戶的等候時間。
實行分段管理,緩解排除壓力。針對業務高峰期的規律和特點,該行按每日、每周、每月、每季可能出現的業務高峰時段,制訂了相應的應對預案,提前做好柜員、大堂經理和現場管理人員的人力調配,確保柜口開通率,確保以最快速度為客戶辦理業務。
責任編輯:wq
(原標題:駐馬店網)
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