賈迎戰:不達目的不罷休 不獲全勝不收兵
摘要:不達目的不罷休 不獲全勝不收兵——訪驛城區委書記賈迎戰記者 鄭付生 通訊員 米山“作為創建全國文明城市、國家衛生城市工作的主戰場、主力軍,驛城區承擔了
不達目的不罷休 不獲全勝不收兵
——訪驛城區委書記賈迎戰
記者 鄭付生 通訊員 米山
“作為創建全國文明城市、國家衛生城市工作的主戰場、主力軍,驛城區承擔了全市85%的創建任務,為圓滿完成‘雙創’任務,全區上下按照市委、市政府和區委、區政府的統一部署,以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁,全面抓好各項創建工作任務的落實,努力做到不達目的不罷休、不獲全勝不收兵,為建設富強、文明、平安、美麗驛城作出新的更大貢獻!”驛城區委書記賈迎戰在接受采訪時說。
賈迎戰說,全國文明城市是指在全面建成小康社會、推進社會主義現代化建設新的發展階段,經濟和社會各項事業全面進步,物質文明、政治文明與精神文明建設協調發展,精神文明建設取得顯著成就,市民整體素質和城市文明程度較高的城市。國家衛生城市是一個城市整體實力和綜合水平的具體體現,也是一個城市文明程度的重要標志。創建國家衛生城市對于改善城市環境、塑造城市形象、提升城市功能、彰顯城市魅力、增強城市活力、提高群眾幸福指數具有重要意義。全國文明城市是反映城市整體文明水平的最高榮譽,國家衛生城市是城市衛生工作的最高榮譽。創衛是創文的基礎,全國文明城市是國家衛生城市的升級版。
“創建全國文明城市和國家衛生城市,是全國公認的提升城市建設管理水平的重要載體,驛城區重點從以下幾個方面抓好雙創工作。”賈迎戰說。
識大體、勇擔當。城市是我家,建設靠大家,“雙創”不是全區機關、企事業單位的“獨唱”,而是全民共創、共建、共享的“大合唱”。特別是作為一項具有較強群眾性、實踐性的活動,“雙創”能否成功,關鍵取決于廣大群眾參與的深度和廣度。要堅持把發動群眾參與作為“雙創”工作的重中之重,采取豐富多彩、喜聞樂見、富有成效的方式方法,全方位、立體式、多角度地開展宣傳活動,使“雙創”家喻戶曉、深入人心,造出聲勢、引起共鳴。驛城區緊跟市委、市政府工作部署,認真對照創建標準和內容,從改善城市人居環境、提高市民整體素質、保障群眾身體健康、確保如期實現“雙創”目標的高度出發,真正把“雙創”工作作為當前一項政治任務擺上突出位置,查漏補缺、主動作為、快速行動,動員全區上下再掀“雙創”新高潮。
抓關鍵、破難題。對照“雙創”工作標準和實施方案,真正把政策和標準熟記于心、落實于行。特別是要對照標準和方案找出差距與不足,列出問題清單,明確主攻方向,切實做到有的放矢、精準發力。突出抓好病媒生物預防控制這一“創衛”否決性指標和未成年人思想道德建設這一“創文”前置條件,扎實做好中心城區農貿市場升級改造和周邊環境治理、城鄉接合部和城中村環境衛生、背街小巷和居民小區、“五小門店”、旱廁改造、交通秩序、食品安全等專項整治,建立工作臺賬和問題清單,實行銷號管理,逐步實現城市管理的日?;?、制度化、規范化。
重管理、防反彈。“雙創”工作,一些問題容易出現反彈,特別是老城區環境衛生、文明習慣養成等老大難問題,抓好教育,強化養成,實時跟進,做到教育、管理、養成“三同步”,反復抓、抓反復,決不讓問題反彈,確保“雙創”工作取得實效。按照“雙創”工作要求,著力抓好病媒生物預防控制這一“創衛”否決性指標和未成年人思想道德建設這一“創文”前置條件,深入開展攻堅行動,確保“雙創”工作取得明顯成效。當前,要扎實做好以下幾方面工作。一是基礎設施重在補“缺”。要重點抓好總投資98億元的61個市政基礎設施項目建設,大力實施朱氏河治理、駿馬路帶型公園升級改造等10個市政工程。二是市容環境重在治“臟”。要固化網格化管理制度,強化“六定”責任機制(定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度),全面推行門前“三包”責任制(包設施、包秩序、包衛生),確保每一棟樓、每一間店面、每一寸土地都有人管、有人負責,不折不扣抓好落實。三是交通秩序重在治“亂”。配合市職能部門,重點抓好交通秩序綜合整治攻堅行動,并按照屬地管理原則,加強對非機動車輛亂停亂放的管理。四是市場經營管理重在打“假”。針對“五小”行業,要加大整治力度,對無證經營、無證上崗的,要下決心進行治理、規范;對制售假冒偽劣食品和商品的,一經發現,就要從嚴、從快、從重進行打擊,確保群眾舌尖上的安全。五是社會文化環境重在打“非”。堅決取締非法經營網吧、歌廳、游戲廳,嚴查網吧違規接納未成年人上網,進一步凈化社會文化環境。
建機制、求實效。“雙創”工作是一項系統工程、民心工程,驛城區將在治本上精心謀劃、多下功夫,加強“雙創”工作長效化機制建設,健全組織領導、督察問責、獎勵懲處、資金投入等工作機制,落實好長效管理措施,常抓不懈、持之以恒,確保創建工作有序、有力、有效開展。一方面要按照“點上抓示范、面上促提升”的思路,集中力量,打造一批高于國家標準、具有驛城特色的樣板典型。另一方面要充分發揮亮點的示范帶動作用,以點帶面,變點為片,擴大成果,真正做到樹立一個點、帶動一條線、輻射一大片,促進“雙創”整體水平不斷提升。全區上下要樹立“創建一盤棋”意識,對于指揮部下達的工作任務,屬于單個部門職責范圍內的工作,要各司其職、各負其責,不等不靠、不推不讓,積極主動地完成。對于交叉共管工作,要嚴格落實牽頭部門、責任部門、協同部門的責任,絕不允許“踢皮球”。嚴格落實屬地管理責任,各街道、社區要全員上陣,將人員下沉到網格,真正做到守土有責、守土負責、守土盡責,著力形成上下一心、條塊結合、各方努力、人人參與、齊抓共管的工作格局。
“我們堅信,在市委、市政府的堅強領導和市直部門的大力支持下,驛城區上下將牢固樹立“雙創工作無小事”的工作理念,緊緊圍繞“雙創”工作目標,全民參與、全員參加、全體參戰,舉全區之力,堅決完成市委、市政府交辦的各項任務,向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷!”賈迎戰信心滿滿地說。
責任編輯:yss
(原標題:駐馬店網)
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