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西平縣公安局突出“六讓” 提升隊伍戰斗力

2016-04-15 08:21 來源:駐馬店網 責任編輯:yss
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摘要:本報訊 (通訊員 張潤東)近年來,西平縣公安局不斷更新隊伍管理理念,緊緊抓住隊伍建設這一關鍵因素,以真情關愛挖掘潛能,以考核平臺激發熱情,以素質教育提供支撐,以制

本報訊 (通訊員 張潤東)近年來,西平縣公安局不斷更新隊伍管理理念,緊緊抓住隊伍建設這一關鍵因素,以真情關愛挖掘潛能,以考核平臺激發熱情,以素質教育提供支撐,以制度養成規范民警行為,最大限度地激發民警正能量,提升隊伍戰斗力,推動各項工作圓滿完成。

理念領航,讓民警自覺干。近年來,該局各項規章制度日趨健全,如何把制度的“強制性”轉變成民警遵守的“自覺性”變得更加重要。該局結合實際,在充分調研的基礎上,提出了適應、改變、思考、創新的理念,結合國際和國內形勢,引導民警貫徹當前黨和政府的政策;結合黨的群眾教育實踐、“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論、“三嚴三實”等活動,努力構建學習型警營,爭做模范型民警。通過理念的引領、思想的凝聚,在全局營造了一個積極、向上、陽光的工作氛圍,確保各項工作有條不紊向前推進。

“排頭兵”引領,讓民警跟著干。該局黨委叫響“向我看齊”,民警向領導班子看齊,班子成員向“一把手”看齊。局班子成員帶著民警一起干,不搞特殊化,讓全局民警看在眼里、服在心里,自覺自愿地干工作。2013年、2014年、2015年,該局破獲各類刑事案件數、查處治安案件數、行政拘留數較往年同期相比均有所提升。標桿的引領使民警牢固樹立起“把平凡的事做好就是不平凡,把簡單的事做好就是不簡單”的理念,老老實實做人、踏踏實實干事的西平公安作風日益濃厚。

溫情感化,讓民警愿意干。積極實施“暖警工程”,用真情、真心、真愛激發民警的工作積極性。一是熟知民警基本情況。分管領導對每名民警的基本情況、性格及興趣愛好做到知根知底,定期不定期與民警談心交流,讓民警感受到組織的尊重和信任,增加民警對警察職業的責任感、認同感和歸屬感。二是開展談心談話活動。民警在工作、生活等方面遇到困難、受到委屈、遇到挫折,班子成員及政工干部第一時間慰問、談心、疏導,讓民警切身感受到群體這個大家庭的溫暖。三是開通民警救助綠色通道。民警患重病或家庭遭遇重大變故,該局第一時間想辦法對其進行救助,讓民警從心底感受到組織濃濃的關懷,促使民警沒有后顧之憂地去主動工作。在開展好定期體檢、帶薪休假、“好警嫂、好家庭”評選等常規活動的基礎上,更加注重民警的內在需求和精神需求,如對被高校錄取的民警子女發放助學金;為基層所隊配發洗衣機、空調等;成立保護民警合法權益委員會,盡最大可能保護民警的合法權益,讓民警敢干事。

全員考評,讓民警爭著干。針對傳統考核中重單位、輕個人,部分民警競爭意識不強的問題,該局打破傳統的考核機制,實行全員考評制度。堅持領導與民警同考。包括局黨委成員在內的全體民警一律參評,實行一月一評比、一月一排名、一月一通報制度。同時,分戰線、按序列劃分考評競賽單元,最大限度地解決警種與警種之間的差異性,保證考評工作的可比性和合理性。堅持德能勤績廉并重。考評內容的規定上,在突出打擊犯罪這個公安機關主業的同時,更加注重各項工作的協調發展。績效考評的觸角,從破案追逃等日常重點工作延伸到警風警紀這樣的細枝末節,從民警8小時以內的工作效率延伸到民警8小時之外的遵章守紀。堅持績效與任用掛鉤。堅持把考評結果作為全縣公安機關每位民警立功受獎、提拔重用、職位調整的主要依據。2012年以來,該局先后將86名績效考評成績突出的民警提拔到領導崗位,極大調動了民警的工作積極性,激發了民警潛能。

提升素質,讓民警有能力干。目前公安機關面臨的形勢日益復雜嚴峻,在日常教育引導的同時該局更加注重提升民警的綜合素質。一是組織民警進行在線學習。依托省廳建立的供全省公安民警自主選學、在線學習的教育訓練網絡學院,采取修學分、定期排名通報的辦法,組織民警學習法律、國策、心理健康等方面的知識,提高民警的各項能力和素質。二是組建局兼職法制員隊伍。采取巡回輔導、現場講解、答疑解惑等方法,主動為基層所隊服務。三是開辟崗位練兵基地。將治安大隊、刑偵大隊列為局實戰練兵基地,抽調基層民警進行輪流跟班學習,戰中學、學中戰,執法辦案能力快速提升。四是培養小教官。針對基層所隊點多面廣、人員不便集中的現狀,創新練兵形式,從基層所隊選樹小教官,培訓合格后返回基層,以科所隊為單位,化整為零,有針對性地開展學法、培訓和練兵活動,收到了較好的效果。

養成教育,讓民警零違紀干。首先,制定規章制度,從警容風紀、內務管理、值班備勤、接待群眾等方面予以規范,強化日常性的養成教育,形成具有西平公安特色的管理體系。其次,加強內部自查。實行局領導分工負責制,由分管領導對其分管、分包單位開展自查自糾,提醒相關責任人及時整改。落實局領導每日值班檢查制度,每天由各值班局領導對內務衛生、警容風紀、值班執勤、窗口服務等工作進行檢查監督,一經發現問題,及時督促整改。再次,開展重點整治活動。針對民警的工作、生活開展全面排摸,把重點人員、重點單位作為關注對象,開展有針對性地教育督查。對有違紀苗頭的重點人,局政工、紀檢部門進行談話提醒;對有違紀苗頭的重點單位,縣局派人組織開展紀律作風教育整頓,及時把問題化解在萌芽狀態。

責任編輯:yss

(原標題:駐馬店網)

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