中國人壽駐馬店分公司提質增效創佳績

重價值 強隊伍 優結構 穩增長

中國人壽駐馬店分公司提質增效創佳績

去年累計實現總保費12.97億元 同比增長19.28%

本報訊 （記者 李小龍）2015年以來，中國人壽駐馬店分公司緊緊圍繞“重價值、強隊伍、優結構、穩增長”的經營思路，以“三個突出”為抓手，不斷提升核心競爭力和持續發展能力，不斷夯實管理基礎，強化內控建設，提高服務水平，加快發展步伐，優化業務結構；不斷開源節流，提質增效，推動公司轉型升級。該公司逐步成為一個勤政廉潔、團結協作、有凝聚力和戰斗力的集體，圓滿實現了公司既定的各項經營目標。

業務增速創歷史新高。該公司累計實現總保費12.97億元，同比增長19.28%，綜合實力增幅在全國160個大中城市排名第七，繼續保持駐馬店壽險市場的絕對領先，取得了公司“十二五”規劃以來的最好成績。

三大渠道業務發展各有亮點。個險渠道：在達成全年規模保費的同時，不斷優化保費結構，實現年度標保超額貢獻1688萬元。團險渠道：意外險達成省公司預算的100.1%。尤其是農村小額保險發展迅速，全年實現保費收入856.03萬元，同比增長185.34%。銀保渠道：2014年，在我市銀保市場份額僅列第三名，經過全市系統一年努力，到2015年末，奪回市場份額第一名，提升了公司整體市場地位。

政策保險再創佳績。2015年，全市城鎮居民大病保險實現市級統籌。5月份，該公司面向社會招聘15名有醫學背景人員，已與市醫保中心聯合進行了專業培訓，全面進入當地醫保部門實現聯合辦公；市直城鎮職工大病保險實現成功提費，從80元提高到130元，市、縣兩級公司與當地政府部門合作關系進一步加深。

隊伍建設創新突破。持續加強基礎建設，銷售隊伍質態不斷改善。市、縣兩級公司始終堅持業務發展、隊伍建設和基礎管理“三位一體”不動搖，全面強化基本法考核和團隊功能組建設，積極推動主管自主經營，狠抓新人培訓與育成，隊伍質態持續改善。個險隊伍月均主險舉績人力平臺突破1700人，創歷史新高。

風險防范持續加力。該公司深入開展了審計署審計發現問題自查、保監會“兩個加強、兩個遏制”專項檢查，并結合公司實際，持續開展重點風險大排查，針對發現的問題進行全面整改。持續加強誠信建設，規范銷售行為，全年共查處銷售人員違規行為86件次。堅持大單承包制、“銀郵”聯動等措施，實行服務前置，緊盯重點客戶，全年未發生滿期給付投訴升級事件，牢牢守住了不發生系統性、區域性風險的底線。