工行駐馬店分行 多管齊下開展電子銀行業務
摘要: “拓客戶、增存款”競賽舉行以來,工行駐馬店分行明確電子銀行業務對銀行業務發展的重要性,通過準確判斷、認清形勢、制度明確合理目標,多管齊下實現電子銀行業
“拓客戶、增存款”競賽舉行以來,工行駐馬店分行明確電子銀行業務對銀行業務發展的重要性,通過準確判斷、認清形勢、制度明確合理目標,多管齊下實現電子銀行業務快速發展。
樹立強烈的工作責任意識。該行明確電子銀行產品在競爭中所處的位置,樹立強烈的工作責任意識,動員全行員工,加強人、財、物及宣傳渠道等專項資源配置,督導電子銀行業務的發展。從客戶到網點辦理業務,網點服務人員層層引導,實現為客戶辦卡-注冊電子銀行-下載手機銀行客戶端-下載融e聯客戶端全方位服務,使全行員工樹立客戶使用產品越多、服務維度越廣的理念。
加強電子銀行產品宣傳。該行因勢利導,加強對工行電子銀行產品的宣傳,在充分利用網點海報、電視、電子顯示屏等開展宣傳的同時,積極尋找平臺宣傳亮點,利用微信、微博等社交媒體進行分享傳播,開展口碑營銷。同時,該行積極鼓勵廣大員工利用節假日親戚朋友聚會的時機,廣泛宣傳電子銀行產品,提高產品知名度和影響力。通過各種渠道加大對電子銀行產品功能的宣傳,讓更多的客戶掌握便捷、安全、高效的電子銀行結算支付工具,享受工行的電子銀行服務。
強化電子銀行考核機制。通過強化電子銀行考核機制,調動員工的積極性。通過詳細制定電子銀行產品考核機制,將網點自助設備單機日交易量、離柜業務占比、貴金屬等等納入績效考核。加大對電子銀行產品營銷進度的監測和督導,對先進部門和個人進行表揚,形成良好的機制,調動員工對電子銀行產品服務的積極性。
(張 龍 李向鋒)
責任編輯:yjh
(原標題:駐馬店網)
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