工行駐馬店分行多措并舉提升服務質量
摘要:駐馬店網訊(通訊員 李向鋒)今年以來,工行駐馬店支行緊緊圍繞客戶服務這一發展主題,進一步強化服務意識,竭力完善服務管理措施,多措并舉提升全行服務品質,提高客戶滿意
駐馬店網訊(通訊員 李向鋒)今年以來,工行駐馬店支行緊緊圍繞客戶服務這一發展主題,進一步強化服務意識,竭力完善服務管理措施,多措并舉提升全行服務品質,提高客戶滿意度。
加強現場服務治理。充分發揮大堂經理的指導作用,提升現場服務效率。利用大堂經理疏導、引導、指導客戶,對必須填單的業務在客戶等待時由大堂經理指導客戶預先填單,以縮短辦理業務的時間,同時避免客戶辦理業務時由于填單錯誤導致繼續等待的現象,提高服務工作的有效監督,控制客戶排隊時間,提高網點智能銀行運行效率。
實行定期技能測試制,促進服務技能提升。以縮短客戶等候時間為目的,加強業務操作技能和服務技能等方面的學習培訓,定期組織崗位技能測試,測試成績與員工績效考核掛鉤,增強了員工的學習意識,加強了員工對規章制度、業務知識的理解掌握,實現業務受理不推托,業務操作無盲區,服務客戶能力進一步加強。
強化檢查考核,實行服務檢查考核機制。除通過現場檢查指導外,還定期不定期地抽查監控錄像檢查,定期組織員工對照服務質量監測報告學經驗、查問題。明確了文明服務專項與員工績效、年度評先考核掛鉤制,按季對服務先進個人進行公開表彰,建立了獎罰分明的崗位責任體系,使全員服務意識形成了良性的責任導向,積極主動把客戶滿意作為服務成效的標準,服務品質得到進一步提升。
責任編輯:wq
(原標題:駐馬店網)
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