技術創新增效益 加強管理提質量

記者 張 勇 通訊員 張文平

2月14日，筆者從平煤藍天化工股份有限公司獲悉，該公司2015年實現營業收入38.36億元，同比增長14.06%；全年生產甲醇8.57萬噸、二甲醚5.15萬噸、液氨3.05萬噸，產銷率達100%。

進行技術創新，確保生產經營運行穩健有序。2015年6月，該公司遂平化工廠將集團方山公司原煤作為配制型煤首選煤種，成立煙煤氣化攻關小組。經過幾個月的研發攻關，成功突破煙煤制氣技術難關，實現用方山末煤替代山西末煤制作型煤，每年不僅可消耗方山末煤50萬噸，還可降低生產成本6000萬元以上。在此次工藝技術攻關中，遂平化工廠成功攻克了新型煤粘結劑的技術瓶頸，解決了污水系統水質問題。遂平化工廠實施二甲醚蒸汽技術改造，二甲醚蒸汽消耗下降0.5噸；對A線聯醇水冷實施技術改造，每年降低電費110萬元；對A線變換工段進行全低變改造，系統阻力減少0.08兆帕，蒸汽消耗下降0.5噸；對C2線變換實施技術改造，系統阻力減少0.09兆帕；對C2線脫碳技術改造，二氧化碳下降1.5%，提高了產量；對C1、C2線提氫逆放氣、抽真空氣進行回收利用改造，解決了馳放氣不足問題，增加了蒸汽產量，提高了自發電量。通過實施以上節能技術改造，實現了能源的分級利用和資源的有效回收，大幅度降低了生產成本。

全面加強內部管理，提高產品質量。廣泛開展全面質量管理培訓工作，大力推行群眾性QC小組活動，其中《降低甲醇生產線閃蒸氣的甲醇含量》獲得河南省優秀質量管理小組活動成果一等獎，《提高壓縮機十字頭及活塞桿運行周期》和《降低K218A空壓機油氣溫度超率》獲得河南省優秀質量管理小組活動成果二等獎。主導產品質量合格率都達到了100%，二甲醚產品質量均高于行業標準要求，液氨產品質量得到用戶的好評。遂平化工廠安裝廢水流量計、COD自動監測儀、氨氮自動檢測儀，與省環保廳及國家環保部監測平臺聯網，全年沒有出現環保污染事故。對C2線實施雨污隔離系統改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現源頭治理。遂平化工廠與鄭州唯綠環?？萍加邢薰痉e極合作，有望近期完成清潔生產審核工作。

開展“三嚴三實”專題教育，持續深入推進作風建設。深入推進反腐倡廉制度建設，建立領導干部下現場、值班帶班、事故責任追究等工作機制，積極開展專項治理活動，加強節日期間廉潔自律工作，推進作風轉變。深入推進導師帶徒、青年安全監督崗創建等活動，發揮青年安全監督崗和青年安全生產示范崗的監督、檢查和示范作用，影響和帶動青年職工爭當安全生產先鋒軍。加強干部職工培訓，組織在職培訓11期，培訓255人次；完成集團指令性培訓361人次、指導性培訓1504人次，提升了職工的管理水平和業務素質。將中原甲醇廠和光山化工廠閑置設備、管件、物料等利用到遂平化工廠生產技術改造中，節約資金500多萬元。對公司困難職工和低收入職工進行救助，發放救助金39.41萬元。救助71名貧困學生，發放助學金4.99萬元。慰問困難職工20余人次，發放慰問金近2.4萬元。

堅守安全紅線，保持安全生產形勢總體平穩。2015年以來，該公司堅守安全紅線，堅持管行業、管業務、管生產經營必須管安全，做到安全發展信心不丟、安全投入力度不減，全年累計投入安全生產資金1200多萬元，完成安全專項治理工程5項。大力開展安全警示教育，用身邊人講身邊事、用身邊事教育身邊人，真正讓職工把安全第一的理念內化于心、外化于行。開展安全警示教育進班組活動41次，“五必訪、五必談”260多人次，推進了全員安全觀念的轉變和安全理念的提升。按照“四不放過”和“零容忍”的原則，鐵面問責，追究免職6人、降職5人、警告10人，記過4人、通報批評30余人，安全罰款共計29.6萬元，有力促進了各級安全生產責任的落實，連續5年被評為平煤集團安全生產先進單位。