泌陽縣全力落實扶貧開發示范村建設項目

泌陽縣全力落實扶貧開發示范村建設項目

    本報訊（通訊員 王林昶）    今年以來，為切實解決示范村基礎設施建設和產業發展問題，泌陽縣根據駐馬店市扶貧開發領導小組下發的《關于印發2015年30個扶貧開發示范村建設目標任務的通知》精神，提前謀劃，將該縣2015年3個示范村的建設任務落實到各職能部門。截至目前，該縣已完成建設項目32個，完成投資2062萬元。

扶貧開發示范村建設項目任務下達后，該縣及時制定了具體做法和措施。一是加強組織領導。該縣以扶貧開發聯席會議制度為平臺，指定1名聯席會議成員單位為分管領導，專職負責示范村建設任務工作的協調和開展；指定1名班子成員積極同各單位和村里協調，各示范村積極對接，科學規劃，為項目建設提供良好的外部環境。二是注重溝通協調。通過召開示范村建設目標任務分解會，將示范村建設任務落實到各職能部門，各單位、鄉鎮、村委在項目建設和規劃上注重溝通協調，確保項目建設有序。三是全力組織實施。進一步強化責任意識，把重點工作項目化、項目建設責任化、責任落實具體化，把工作任務層層分解。強化跟蹤督察，及時掌握項目實施進度，確定每個項目的完成時限，倒排工期按期完成。

做好項目對接和實施工作。利用扶貧開發聯席會議這個平臺，要求各個單位要根據分解的項目建設任務，重點抓住項目論證、批復、動工、竣工時限及完成項目需要采取的措施等節點制訂詳細的《實施計劃》，以便全程掌握項目實施過程。

進一步明確責任。強化扶貧開發聯席會議的綜合協調職能，每月召開一次聯席會，及時掌握示范村規劃執行情況、措施落實情況、資金使用情況、工作進展情況。按照“村為單元、統一規劃、整合資源、分工實施”的原則，實行規劃到村、項目到村、扶貧資金到村、行業扶貧到村、領導聯系到村、社會幫扶到村。建立扶貧開發工作責任制，明確分工，落實責任，構筑起“層層有人管、事事有人辦，縱向到底、橫向到邊”的常態化扶貧開發工作體系。把扶貧開發作為“一把手”工程，鄉鎮黨政“一把手”是轄區扶貧開發工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，部門“一把手”是行業扶貧的第一責任人，項目涉及縣有關部門，明確1名副職專抓示范村項目建設工作，做到親自研究部署、親自協調落實、親自跟蹤問效。

倒排工期，切實抓好項目建設工作。各單位領導高度重視，按照項目建設內容逐項落實，制訂了詳細的《實施計劃》，對項目資金的投入都有具體的預算，確保資金投入精準、項目建設一步到位不留缺口。

組織示范村負責人進行觀摩。為了充分調動示范村干部群眾項目建設的積極性和干事創業的熱情，縣政府定期組織3個示范村的干部及項目建設單位互相觀摩，取長補短，既學習了其他項目單位的先進經驗，又找到了存在的差距，進一步提高了項目單位干部的思想認識和主觀能動性。

實行嚴格的督導問責制度。為確保相關單位的項目保質保量如期完成，縣扶貧辦同縣政府督查室對項目實施情況跟蹤驗收、跟蹤考核、跟蹤問責，對督導工作情況進行及時通報，對發現問題限期整改。凡已納入規劃的扶貧開發項目和整村推進的單位項目，不能按期落實到位的，要堅決問責追究單位主要領導和分管領導責任。

該縣道路建設現已完成混凝土道路建設8.5公里，其中高邑鄉孫橋村道路建設項目3公里，投入資金67.5萬元；銅山鄉焦竹園村道路建設2.5公里，投入資金87.5萬元；高店鄉中管村道路建設5.5公里，投入資金148.5萬元。縣水利局在銅山鄉焦竹園村、高邑鄉孫橋村、高店鄉中管村投入資金132萬元，建成飲水工程3座。縣衛生局投入資金90萬元，建立銅山鄉焦竹園村標準化衛生室和高邑鄉孫橋村標準化衛生室各1座；投入資金30萬元的高店鄉中管村標準化衛生室也已建成。該縣投入資金227.5萬元，在銅山鄉焦竹園村和高邑鄉孫橋村建成標準化村室。其中，投資50萬元的高店鄉中管村標準化村室也已建成。在銅山鄉焦竹園村、高店鄉中管村、高邑鄉孫橋村投入資金275萬元建成3個文化廣場；投入資金275萬元建成孫橋村和焦竹園村2座小學、2座幼兒園。建成焦竹園葡萄園170畝、夏南牛養殖小區和7個200頭以上的豬場，高邑鄉孫橋村建成200頭以上的羊場4家、200頭以上的豬場5家、香菇20萬袋的基地1個，高店鄉中管村種植石榴1500畝、煙葉100畝、養豬企業5家。