建行駐馬店分行全面提升柜面風(fēng)險(xiǎn)控制
摘要: 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)管理和柜面基礎(chǔ)管理工作,日前,建行駐馬店分行召開了委派營運(yùn)主管座談會(huì)暨柜面風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。分行創(chuàng)新會(huì)議形式,通過會(huì)前測試、典型發(fā)言、案
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)管理和柜面基礎(chǔ)管理工作,日前,建行駐馬店分行召開了委派營運(yùn)主管座談會(huì)暨柜面風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。分行創(chuàng)新會(huì)議形式,通過會(huì)前測試、典型發(fā)言、案例講評(píng),即“考、點(diǎn)、評(píng)”結(jié)合的方式,有效提升委派營運(yùn)主管風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
建行工作人員介紹,所謂“考”就是在會(huì)前進(jìn)行考試,對全體委派營運(yùn)主管進(jìn)行30分鐘履崗能力測試,檢驗(yàn)主管業(yè)務(wù)能力及制度執(zhí)行力。“點(diǎn)”即為區(qū)分網(wǎng)點(diǎn)管理情況,分別選取稽核差錯(cuò)率高、柜面檢查問題多、資金結(jié)算產(chǎn)品完成差的機(jī)構(gòu),讓其分析問題癥結(jié),以及如何實(shí)施下一步工作措施。“評(píng)”就是講評(píng)柜面業(yè)務(wù)操作典型案例,對近期檢查發(fā)現(xiàn)的柜面業(yè)務(wù)操作典型問題進(jìn)行詳細(xì)描述,對存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行揭示,對相關(guān)制度規(guī)定和操作要求進(jìn)行答疑。
(王 俊 廣 文)
責(zé)任編輯:yjh
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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