建行駐馬店分行三結合提升柜面風控
摘要:駐馬店網訊(通訊員 王俊)近期,建行駐馬店分行召開了委派營運主管座談會暨柜面風險分析例會。為提高會議效果,該行創新會議形式,通過會前測試、典型發言、案例講評,即
駐馬店網訊(通訊員 王俊)近期,建行駐馬店分行召開了委派營運主管座談會暨柜面風險分析例會。為提高會議效果,該行創新會議形式,通過會前測試、典型發言、案例講評,即“考點評”三結合的方式,有效提升委派營運主管風險防控能力。
“考”——會前組織考試。對全體委派營運主管進行30分鐘履崗能力測試,檢驗主管業務能力及制度執行力。
“點”——區分網點管理情況,分別選取稽核差錯率高、柜面檢查問題多、資金結算產品完成差的機構,讓其分析問題癥結及下一步工作措施。
“評”——講評柜面業務操作典型案例。對近期檢查發現的柜面業務操作典型問題進行詳細情況描述,對存在風險進行揭示,對相關制度規定和操作要求進行答疑。
責任編輯:wq
(原標題:駐馬店網)
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