建行駐馬店分行更新理念防范信貸市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 王?。?/span>近期，建行駐馬店分行為加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，深化信貸風(fēng)險(xiǎn)防控，加快信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，聯(lián)系實(shí)際，更新觀念，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，建立健全定期排查制度，強(qiáng)化貸后管理力度，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，全面提升信貸經(jīng)營(yíng)能力。

完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系建設(shè)。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗位人員，做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的有效對(duì)接；同時(shí)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)核查的客戶，及時(shí)了解其違約或風(fēng)險(xiǎn)提示信息的原因，分析客戶近況、償債能力、還款意愿變化，及時(shí)采取各類增信手段，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)整改措施，并按照規(guī)定的時(shí)間、流程逐級(jí)上報(bào)。

建立定期排查制度，確立風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范排查內(nèi)容、明確排查重點(diǎn)，暢通排查與化解有效結(jié)合的渠道，以客戶動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)排查、會(huì)診式分析為抓手，科學(xué)研判存量貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)全轄風(fēng)險(xiǎn)排查工作常態(tài)化、規(guī)范化。

強(qiáng)化貸后管理力度。加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)人員的日常管理和考核，督促做好信貸風(fēng)險(xiǎn)排查、專項(xiàng)檢查管理工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取切實(shí)有效的整改措施，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)信貸違規(guī)積分管理，加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處罰力度，避免合規(guī)性問(wèn)題的屢查屢犯。對(duì)貸后投后管理不到位引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保貸后工作措施剛性落地。

加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的靈活性、針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性，消除業(yè)務(wù)知識(shí)空白點(diǎn)和工作盲點(diǎn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、日常工作短時(shí)培訓(xùn)、定期集體學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等多種方式，分別對(duì)全轄信貸前、中、后臺(tái)的管理人員、具體操作人員等進(jìn)行針對(duì)性、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的全流程不間斷滾動(dòng)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員適崗能力，全面打造高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍。