工行駐馬店分行全面發展“大零售”業務
摘要: 今年初以來,工行駐馬店分行積極響應上級行“大零售”戰略部署,結合當前該地區經濟形勢變化,及時調整發展思路與規劃,全面采取多項措施,“變中
今年初以來,工行駐馬店分行積極響應上級行“大零售”戰略部署,結合當前該地區經濟形勢變化,及時調整發展思路與規劃,全面采取多項措施,“變中求新”助推零售業務快速發展。
轉變發展思路,尋求新亮點。2015年以來,受國際大宗商品市場波動影響,該行所處區域外貿企業出現了不同程度的經營問題。該行分析當前形勢后,及時調整發展思路,將發展重心向個人金融業務轉移,通過代發工資、精準營銷等多種方式,彌補零售業務方面的短板,尋求支行發展新動力、新亮點。
改變服務方式,拓展新客戶。該行充分認識到“服務”在開拓客戶中的重要意義,轉變傳統“坐等上門”的方式,一方面通過組織禮儀培訓、營銷技能大賽等方式,實現營業網點服務的規范化、標準化,提升客戶體驗。另一方面,該行充分利用所處地理位置優勢,周六、周日組織“營銷小分隊”,深入周邊工業園及建材市場,發掘潛在客戶,POS簽約商戶、代發工資等業務營銷成果顯著。
變革營銷理念,創造“新常態”。當前互聯網金融飛速發展,該行積極轉變營銷理念,充分利用網點的WIFI覆蓋,引導客戶激活啟用手機銀行、融E購會員等,提高動戶率。利用晨會及班后時間學習體驗融E聯、融E行等互聯網平臺,實現全員掌握,充分調動營銷積極性。對于存量客戶,充分發揮團隊優勢,通過客戶經理與理財經理密切配合,進一步擴大產品交叉服務,穩定客戶的同時實現深度服務營銷。
(張龍 李向鋒)
責任編輯:fl
(原標題:駐馬店網)
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