西平縣公安局“五三三”舉措凝聚隊伍正能量
摘要:本報訊 (通訊員 張潤東 夏吉春 )今年初以來,西平縣公安局采取“五三三”舉措,增強隊伍建設的針對性和實效性,有效激發隊伍活力,提升隊伍素質,聚集隊伍正能量
本報訊 (通訊員 張潤東 夏吉春 )今年初以來,西平縣公安局采取“五三三”舉措,增強隊伍建設的針對性和實效性,有效激發隊伍活力,提升隊伍素質,聚集隊伍正能量,為公安工作提供了強有力的精神動力和思想保障。
著力“五個點”,探索隊伍建設工作新思路。一是把握關鍵點,突出考核管理。二是注重契合點,突出問題管理。三是摸準興奮點,突出人才管理。四是挖掘閃光點,突出激勵管理。五是聚焦關注點,突出保障管理。積極協調解決民警的困難,時常關注,并完善維護民警執法權益工作,切實讓民警感受到組織的關懷和警營大家庭的溫暖。
抓好“三個化”,打造隊伍建設工作新格局。一是學習教育長效化。結合黨的群眾路線教育實踐“回頭看”、“踐行價值觀、崗位學雷鋒”、“三嚴三實”等活動,采取每周五集體學習、網絡學院自學等形式,組織民警深入學習黨的十八大精神、上級文件及領導講話等,進一步增強政治意識、責任意識、大局意識,提升政治理論素養。二是談心交心常態化。深入開展即時談心、關愛談心、提醒談心、鼓勵談心、家訪談心等談心活動。黨委班子成員及單位負責人在談心、走訪時以同事和戰友的身份去感知民警的內心世界,從交流中發現問題,掌握真實想法,盡最大努力滿足民警新期待,激發向上正能量。三是問需于警全員化。在全局范圍內組織開展“問需、問計于警”問卷調查和專題調研活動,收集民警對改進業務工作、加強隊伍建設等方面的意見與建議,全面了解基層民警對加強和諧警營建設的需求。
實現“三個提升”,激發隊伍建設工作新活力。一是提升隊伍管理水平。嚴格執行公安部“三項紀律”、隊伍作風“五個嚴禁”等規定,定期發送溫馨短信提醒,并完善公安民警違法違紀案件線索受理查辦制度,暢通信訪舉報渠道,堅決依法、依紀、依規查處違法違紀行為。不斷完善重大事項決策機制,確保制度環節規范與標準。建立層層抓落實的責任體系,確保責任環節不出問題。二是提升各項約束措施。嚴格落實中層干部任前公示、任前談話、誡勉談話、述職述廉等制度。深入開展廉政風險防控機制建設,針對易出問題的風險點和崗位,依法規范職能,嚴格制度落實,做到防范更加有效、民主決策更加科學合理。三是提升民警日常養成。按照“忠誠、為民、拼搏、奉獻”的職業要求,狠剎各種歪風邪氣,重點從民警上下班、內務管理、規范著裝、執勤執法、工作作風、精神面貌、行為養成、敬業奉獻等方面進行規范。通過抓養成、抓細節,著力培養民警嚴于律己的日常行為習慣,解決庸、懶、散和精神不振、執行不力、紀律不嚴、作風不正等問題,有效提升隊伍精氣神,激發隊伍的生機與活力。
責任編輯:df
(原標題:駐馬店網)
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