從“學院派”轉向“市場派”(身邊的變化)
摘要: “只有面向市場搞研發,路子才能越走越寬。”下海創業5年,龍芯中科技術有限公司總裁胡偉武感觸良多。 早在2001年,年僅32歲的中科院計算所研究員胡偉武就
“只有面向市場搞研發,路子才能越走越寬。”下海創業5年,龍芯中科技術有限公司總裁胡偉武感觸良多。
早在2001年,年僅32歲的中科院計算所研究員胡偉武就組建團隊,研制國產芯片。經過多年努力,先后研制出龍芯1號、2號、3號等系列高性能通用處理器(簡稱CPU),結束了我國信息產業“有腦無芯”的歷史。2010年,中科院和北京市政府共同牽頭出資成立龍芯中科,進行技術成果產業化。作為龍芯總設計師的胡偉武,也開始了從“學院派”到“市場派”的轉變。
“技術研發難,把研發的成果轉化為產品、實現大規模應用,也非常不易。”胡偉武說,這一方面是由于我國的芯片研發起步太晚、以英特爾為代表的國際廠商控制了市場主導權,同時也因為“學院派”的技術研發與市場脫節嚴重。
“以前我們在研究所里搞研發,追求的是發表高水平的論文,看的是芯片的技術指標是否國際領先,對于如何與市場對接、怎樣滿足用戶需求考慮得太少了。”胡偉武坦言,搞研發是追求長板,但做企業、搞轉化則要補齊短板。“與國外芯片相比,龍芯系列產品最大的差距不在于技術指標,而在于缺乏與之相匹配的生態系統。芯片只是整機系統的一部分,必須與其它軟硬件有機結合、實現無縫對接。”
這幾年,龍芯中科轉變重心瞄準用戶需求,與中下游軟硬件企業緊密合作,著力搭建基于龍芯CPU的生態系統——
他們與國內知名軟件公司合作,使主流Linux操作系統、搜狗輸入法和360殺毒軟件等成功應用于龍芯桌面產品,用戶體驗顯著提高;
他們與神通、達夢等數據庫廠商和金蝶、東方通等中間件和應用軟件廠商合作,使龍芯3A四核/3B六核處理器在我國體積最小的自主知識產權計算機“曙光龍騰L200”上大顯身手……
通過與中下游企業的緊密結合,目前基于龍芯CPU的生態圈已初具雛形,龍芯系列CPU開始在裝備、電力、石油、機關辦公、網絡安全和金融等行業應用逐漸發力。“我們去年的銷量達到30多萬片,今年預計還要翻幾番,實現盈利沒有問題。”據胡偉武介紹,龍芯中科去年下半年得到商業基金公司鼎暉的投資,“這說明龍芯中科已經擺脫政府扶持的拐棍、能夠在市場的大海中暢游了。”
轉化應用的過程中,龍芯CPU的性能也不斷得到優化,龍芯中科在技術提升的同時也實現了理論創新。“我們這幾年發的論文水平大幅提高,許多國際同行主動邀請我們去演講、交流。實踐中的技術創新才是高水平的創新。”胡偉武說,“龍芯的研發轉化之路說明,技術創新只有以企業為主體、以市場為導向、以應用為目標,才能走得更快、更遠。”
本報記者 趙永新
《人民日報》( 2015年05月18日 06 版)
責任編輯:fl
(原標題:人民網-人民日報 )
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