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唯有真情惠民生

2015-02-02 08:41 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wq
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摘要:2014年,全市住房公積金新增繳存單位186個,新增繳存職工11646人,市直財政供養(yǎng)單位繳存比例全部提高至10%,我市住房公積金事業(yè)再次實現(xiàn)跨越唯有真情惠民生記者 付建強2014

2014年,全市住房公積金新增繳存單位186個,新增繳存職工11646人,市直財政供養(yǎng)單位繳存比例全部提高至10%,我市住房公積金事業(yè)再次實現(xiàn)跨越

唯有真情惠民生

記者 付建強

2014年,市委、市政府首次將住房公積金工作作為全市重點民生工程之一,要求繼續(xù)擴大住房公積金征繳范圍,新增人數(shù)不低于1萬人,適當提高繳存比例,市直部門最低比例由8%提升到10%

市住房公積金管理中心以此為契機,緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展大局,以保障民生、規(guī)范管理、科學(xué)運作、提升服務(wù)為主線,開拓創(chuàng)新、扎實工作,2014年各項工作取得顯著成績,呈現(xiàn)出五大亮點。

歸集擴面

重點民生工程任務(wù)完成好

2014年,市住房公積金管理中心積極做好歸集擴面工作,全市當年新增繳存單位186個,新增繳存職工11646人,市直財政供養(yǎng)單位繳存比例全部提高至10%,順利完成了市政府賦予的重點民生工程責(zé)任目標。同時,積極將提高繳存比例工作擴大至縣區(qū),全市10個縣區(qū)中8個縣區(qū)繳存比例在10%以上,汝南縣財政供養(yǎng)單位繳存比例由8%直接提高至12%。在此基礎(chǔ)上,全市當年歸集額較上年同期增長25.41%;全市累計近32萬人繳存住房公積金,歸集總額達59億元。僅2014年繳存資金12.8億元,占累計繳存總數(shù)四分之一,創(chuàng)歷史新高。

優(yōu)化機制

職工購房支持力度大

2014年,市住房公積金管理中心進一步完善貸款辦理程序,制定下發(fā)了《駐馬店市住房公積金管理中心關(guān)于個人住房公積金貸款政策的補充規(guī)定》、《駐馬店市住房公積金轉(zhuǎn)移管理管理辦法》、《駐馬店市住房公積金管理中心自然人擔(dān)保貸款管理辦法》等相關(guān)制度,降低了貸款申請的門檻,簡化申請程序。同時,加強與開發(fā)企業(yè)合作,優(yōu)化合作樓盤的審批流程,為廣大職工購房提供了更多方便。2014年,全市發(fā)放個人住房公積金貸款3657戶,共計6.7億元,較上年增長28.51%,支持職工購房面積43.32萬平方米。全年職工提取總額4.55億元,較上年增長40%。其中,購房提取2.8億元,支持職工有效改善住房條件7.9萬平方米。住房公積金為保障全市重點民生工程、推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

防范風(fēng)險

全力保障資金安全

市住房公積金管理中心落實資金管理規(guī)定,嚴格住房公積金資金存儲和調(diào)撥,強化責(zé)任追究,在認真執(zhí)行《信貸違規(guī)責(zé)任追究制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合資金管理實際,起草了《中心會計差錯責(zé)任追究管理制度》,強化責(zé)任意識,確保資金安全運作。全面加強逾期貸款管理。20146月,首次對3戶逾期借款人員扣劃合作開發(fā)企業(yè)保證金7889.48元;7月,通過法院執(zhí)行,將逾期兩年某借款人貸款本息強制收回;8月,經(jīng)積極協(xié)調(diào),將278萬元的歷史遺留貸款全部回收到賬。全市住房公積金貸款逾期率僅為萬分之零點零一七,遠低于建設(shè)部千分之二的逾期標準。

規(guī)范運作

實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

市住房公積金管理中心在高效保障資金安全的基礎(chǔ)上,最大化實現(xiàn)保值增值。及時做好資金調(diào)撥,按月編制《資金存儲及收支計劃情況表》,精確掌控資金動態(tài),加強資金使用管理。該中心全年實現(xiàn)增值收益8934萬元,較2013年、2012年、2011年分別增長37.89%116.7%451.9%,創(chuàng)歷史新高。增值收益率居全省前列。綜合貸款、支取等促進房地產(chǎn)市場發(fā)展因素,促進政府財稅收入增加約3億元,為我市社會經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展作出了積極貢獻。

提升服務(wù) 

創(chuàng)建群眾滿意窗口

市住房公積金管理中心把文明建設(shè)作為黨的群眾路線教育實踐活動的著力點,完善服務(wù)標準。制定了《駐馬店市住房公積金綜合柜員文明服務(wù)標準》等規(guī)定,加強日常文明服務(wù)的教育培養(yǎng)。配強一線人員。將個人素質(zhì)好、服務(wù)形象佳的工作人員充實到服務(wù)一線,進一步提高文明服務(wù)水平。開展服務(wù)培訓(xùn)。在日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,邀請服務(wù)禮儀專家對全體人員進行服務(wù)禮儀培訓(xùn)。積極聯(lián)合房管部門、銀行和合作開發(fā)樓盤,開展上門服務(wù)活動,2014年,先后開展大規(guī)模的上門服務(wù)35次,辦理貸款800多戶近1.5億元。20144月,該中心被市委、市政府授予“文明單位”;201412月,通過了市文明建設(shè)工作復(fù)查;20151月,被省住建廳評為“2014年度河南省住建系統(tǒng)優(yōu)秀委局”,樹立了良好的文明服務(wù)形象。

責(zé)任編輯:wq

(原標題:駐馬店網(wǎng))

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