潘軍：房地產(chǎn)行業(yè)進入冬天 5年內房企將淘汰至1萬家

　　人民網(wǎng)北京1月29日電（王麗芬）“大家都在談房地產(chǎn)可能在今年三季度后有轉折，日子會好一點，但是我看到的是可能不那么樂觀。”花樣年董事長潘軍在1月27日的第六屆房地產(chǎn)年會上對今年的市場形勢做出了自己的判斷。

　　他認為，隨著中國的經(jīng)濟進入轉型期，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了冬天。“如果按照理論去計算的話，到了2020年以后中國真正做房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)會不會占到1萬家，中國地產(chǎn)百強有可能在五年內占行業(yè)比重可能到60%。”潘軍表示。

花樣年董事長潘軍

　　樓市進入冬天

　　數(shù)據(jù)顯示，國內房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由2009年的8萬家左右減少至現(xiàn)在的5萬家左右。按照潘軍的說法，未來5年中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將淘汰約八成。

　　“現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)變成了一個壓力非常大的行業(yè)，現(xiàn)在我們可以看到上市公司前5強公司的負債，看看他們融資和銷售額之間的關系，我相信未來五到三年會被他的負債壓垮，最終讓銀行為此埋單。”潘軍認為。

　　從數(shù)據(jù)看，2014年房地產(chǎn)行業(yè)的景氣度進入歷史最低，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速和商品房銷售增速雙雙下降。潘軍預測，“2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速將繼續(xù)下滑。需求在轉變。”

　　潘軍稱，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)已經(jīng)告別了暴利時代，不過，他認為房地產(chǎn)行業(yè)進入冬天并不是壞事。

　　在他看來，傳統(tǒng)開發(fā)模式已不再適應未來的經(jīng)濟形勢，快周轉模式也將要告別市場，精細化、專業(yè)化的代建加基金模式會成為地產(chǎn)行業(yè)未來的主推模式，應該研究一些可持續(xù)增長的盈利能力，核心和用戶體驗結合在一起。

　　“我們看到傳統(tǒng)的很多產(chǎn)業(yè)走電商這條路到最后一定是趨勢逼的不得不做轉變。“潘軍分析。

　　房地產(chǎn)開發(fā)商應改名為社區(qū)制造商

　　“我們行業(yè)應該改一改，我說能不能叫社區(qū)服務行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)是什么職能呢？我們開發(fā)出來的是社區(qū)，所以我們能不能改名為社區(qū)制造商。”在潘軍看來，房地產(chǎn)行業(yè)告別傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)是不可避免的事。

　“其實現(xiàn)在行業(yè)的特征已經(jīng)變成了制造行業(yè)特征了。比如說高周轉，一定是要精益求精，但是我們是高周轉，因為金融屬性非常強；第二是慢慢依賴渠道化，誰的渠道好誰賣的快；第三是利潤點，低利潤，而且我們的地價越來越高，成本也越來越高，所以我們行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。” 潘軍認為。

　　此外，他認為，存量房將逐漸取代增量房成為市場主體，并催生中國房地產(chǎn)市場迎來“第二個春天”——社區(qū)市場的繁榮。

　　“物業(yè)管理行業(yè)今后是可以接替房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)繼續(xù)成為引領這個社會的一個支柱性產(chǎn)業(yè)。”潘軍分析，“所以我們的房地產(chǎn)開發(fā)要轉向產(chǎn)品創(chuàng)新制造，這個制造出來的應該和我們后續(xù)的應用是有結合的，這部分現(xiàn)在行業(yè)叫物聯(lián)網(wǎng)，未來的空間非常巨大，而我們仍然在談的是一個互聯(lián)網(wǎng)概念。”