農民專業合作社要樹立六種意識

□ 楊中華

意識是人的頭腦對于客觀物質世界的反應，是感覺、思維等各種心理過程的總和。目前，農民專業合作社大多數不是像企業那樣走南闖北找市場、跑項目、進銀行的穿越，而是幾乎守在家門口“小片天地”里，忙活于生產經營。那么，農民專業合作社應增強哪些方面的意識呢？筆者建議，要樹立以下六種意識：

一要樹立人才意識。解放思想，認識人才，打破常規，廣招人才。應開闊視野向高等院校、人才交流市場、專業技術隊伍等引進人才。要學會不斷建立和完善激勵機制，把引進來的人才留社所用，發揮其長，建功立業。

二要樹立品牌意識。眾所周知，產品走向市場，參與競爭，品牌十分重要。積極申辦品牌，農民專業合作社應當做到早謀劃，早安排。應圍繞以品牌爭市場、以市場出精品、以精品創名牌的理念，明思路，理舉措，促發展。

三要樹立項目意識。農民專業合作社特別是理事會班子成員要通過業務培訓學習，掌握做項目、申報項目等相關的專業知識。農民專業合作社要在腳踏實地抓發展的同時，千方百計爭取項目支持。   

四要樹立負債意識。要明確提前投資提前收益、大投資大收益的道理。凡是做大做強的農民專業合作社，一個共同點就是敢于負債。這個負債并不是以銀行貸款等融資堆壘起來，不勞而獲一夜之間把農民專業合作社擴張變大，而是根據農民專業合作社發展目標需求適度進行舉債，實現規模經營，逐步變大變強。

五要樹立競爭意識。改變過去等客上門、不敢于競爭的被動局面，應在國家計劃指導下遵循市場經濟規律和競爭規律的原則，注重研究和把握市場，開展公正、公平競爭，防止盲目競爭、無序競爭、欺詐競爭。

六要樹立創先爭優意識。實踐證明，開展創先爭優活動可以充分調動農民專業合作社這一新生事物和困難群體的生產經營激情，推進農民專業合作社又好又快發展。近年來，從中央到地方開展的農民專業合作社示范社創建活動，是創先爭優的一種好形式。盡管活動的平臺層次不同，創建的提法、標準也各具特色，但它的內容、方式都是一樣的。