建行駐馬店分行案件專項治理活動成效顯著

本網訊（駐馬店網金融部 麻婉婷 通訊員 王俊）今年以來，為深入貫徹落實“管控關鍵環節 防范突出風險”案件專項治理活動精神，加強基礎管理，治理違法違規行為，建行駐馬店分行組織開展了以防控員工涉及非法集資案件風險、跨業合作業務案件風險、外部侵害案件風險等為重點內容的案件專項治理活動。

成立組織，加強領導。該行成立了由行長任組長，其他班子成員為副組長，分行本部各部門負責人為成員的案件專項治理領導小組，設立了案件專項治理領導小組辦公室，明確了分行紀檢監察部為活動的總牽頭部門，加強了對活動的組織領導。

認真安排，細化措施。及時制定并印發了《駐馬店分行關于開展“管控關鍵環節 防范突出風險”專項治理活動實施方案》，結合該行實際，對相關工作措施進行了細化，明確了每項工作的牽頭部門、協辦部門，建立了聯系人制度，制定了工作推進表。

以活動促活動，做到有機結合。為保證活動取得好的效果，該行一是在全行組織開展了全員談心談話和各單位領導班子建設、員工隊伍建設、內控管理和業務經營等方面效能監察活動，把兩個活動有機的結合，加強了對案件專項治理活動措施落實情況的督查，促進了案件專項治理工作各項工作措施的落實。二是創建了《每周一講》，將相關制度和法律法規進行歸納整理，每期一個主題，以信息快遞的形式在對全行進行工作提示，做到提示一點、警示一片，進一步增強各級領導干部和廣大員工對規章制度的敬畏感。對每月出現的屢查屢犯問題，通過“違規積分曬曬看”、“稽核差錯曝光臺”等欄目進行公示，切實提升員工風險意識和責任意識。三是開展了案防爭先活動。為進一步調動各級做好案件防控工作的積極性，鞏固該行案防成果，在全行組織開展了爭創案件防控“雙先”活動，制定下發了活動方案，成立了活動領導小組，明確了活動內容、評選條件、評選標準及程序，并就活動的深入開展提出了具體要求。開展爭創“雙先”活動，促進了案件專項治理活動的開展，不斷提升全行案件防控工作管理水平。

    通過專項治理活動，促進了制度的落實，強化了對這些重要部位的管控，進一步提高了全員的防范意識和按章操作的自覺性。該行負責人表示,防控案件風險，強化對重點人員、重要部位的管控是一項長期的重要工作任務，建行駐馬店分行將繼續按照監管部門、上級行的工作部署及要求，持續做好案件風險防控工作，再創安全年。