唱響紅土地
——確山縣紅土地文化演藝有限公司改革發展紀實
摘要:駐馬店網訊 (通訊員 鄭仰黛 王志波)“走,看大戲去!”這幾天,確山縣城的市民們不約而同地聚集到縣靖宇廣場。確山縣紅土地文化演藝有限公司(原縣豫劇團)的連
駐馬店網訊 (通訊員 鄭仰黛 王志波)“走,看大戲去!”這幾天,確山縣城的市民們不約而同地聚集到縣靖宇廣場。確山縣紅土地文化演藝有限公司(原縣豫劇團)的連臺好戲正在夜幕降臨時分精彩上演。
“政府買單,群眾看戲。今年以來,確山縣紅土地文化演藝有限公司(原縣豫劇團)已經到全縣各鄉鎮演出100多場了。我們努力通過市場化運作,讓廣大觀眾看好戲,切實保障廣大群眾的文化權益。”從經理賈應德堅定的話語里,我們讀到了改制后確山縣紅土地文化演藝有限公司的蓬勃發展之路。
嬗變 體制改革釋放發展活力
確山縣豫劇團,成立于1952年,原屬差供事業單位。改革前實有25名工作人員。改制前,劇團演員十幾年沒發過工資,“三金”拖欠嚴重,欠養老保險金156萬元,欠職工墊繳養老金十多萬元,僅有9間未交工的門面房、流動舞臺車一輛及破舊的演出服裝道具。
如何激發文化活力,政府從 “辦文化”向“管文化”轉變?相關單位把文化的資源優勢發展成產業優勢?成為關系劇團未來發展,繁榮確山文化的重要課題。
推進文化體制改革,思想認識是先導。改革伊始,職工們沒有心理準備,以為只是在分配、管理等機制問題上改改。隨著改革的推進,大家了解到改革將觸及最核心的問題,即核銷事業單位和事業編制,全員簽訂勞動合同。大家情緒比較悲觀,尤其是老職工想不通。針對一些干部職工害怕改革、不敢改革,害怕改亂的思想狀況,縣文化主管單位不厭其煩地給職工們做思想工作,消除他們的種種思想顧慮,使劇團的干部職工形成了“早改早受益”的思想共識。
為確保轉制院團“帶嫁妝”上路,縣委宣傳部、縣文廣新局領導還經常深入到企業,針對改革中的重點難點問題,幫企業想辦法找對策,千方百計為公司又好又快發展提供優質服務。
淬煉 深挖潛力打造演藝品牌
創新是文化發展的核心。為此,該公司堅持把實施“精品工程”和“人才培養和引進工程”列為文化產業發展的重中之重,為企業發展迎來新高潮做好了充分準備。
改制初期,縣豫劇團共有職工25人,其中女職工6人,男職工19人。女同志年齡最小的也在45歲以上;男職工當中除前幾年退伍分配回來兩人外,其他都在43歲以上。由于劇團多年處于倒閉狀態,條件好的演職人員紛紛“跳槽”,另謀發展之路,人才流失嚴重。此外,縣豫劇團還存在著演員陣容不齊、演出層次偏低、一人飾演多種角色的現象。特別是編劇、導演、主演、作曲、舞美、化妝等高層次的專業人才奇缺。新公司成立后,公司領導班子認為,在市場競爭中,公司要想取得大發展,人才是關鍵,人才是藝術院團的核心價值,是最大的競爭力。首先,他們千方百計通過為員工創造良好的學習、工作和生活環境,積極培養優秀演職人員,涌現出了朱林中、張付山、劉德新、郭林義等業務骨干力量。同時,還注重挖掘、選拔新人。上蔡籍22歲的女演員張沖沖在
重視農村市場、服務廣大農民,關健是致力于重點劇目的藝術建設,推進精品文藝創作工程。在劇團改制初期,他們及早動手,靠租、借場地的形式,連續四個多月,先后編排了宣傳計劃生育政策方面的現代戲《被拐賣的人販子》,圍繞新農村建設和農民致富編排了小品《取款路上》、《招女婿》等,恢復編排了豫劇《下河東》、《跑汴京》、《對金抓》、《探陰山》、《三哭殿》、《打金枝》、《抬花轎》、《茶花女傳奇》、《四姐下凡》、《雙麟鎖》、《墻頭記》等一批群眾喜聞樂見、津津樂道的傳統戲曲。
涅槃 確山音韻唱響中原大地
新的企業經營機制和發展愿景極大地激發了職工們的工作熱情和對企業及自身未來發展的信心。公司領導以企業為家、以身作則地帶領和影響著大家勤奮創業。全體員工正努力推動公司從內部管理到外部發展的全面進步,使公司呈現出良好的發展勢頭。改制后,公司除了圓滿完成政府購買的“送戲下鄉”演出任務外,還采取與企業、與經紀人聯合等形式,跨地域參加大、中型商演活動。演出足跡遍布河北邯鄲、河南安陽、新鄉、鶴壁等地,很受當地群眾好評。2013年,由于演出效果好,他們在河南林州市簽訂的三個月演出合同,共演出160多場次,場場火爆。
如今的確山縣紅土地文化演藝有限公司,主營豫劇、小品、小戲等多種形式的舞臺藝術創作和表演。今年以來,公司已演出180多場次,實現演出收入40多萬元。
“辛苦不怕,只要別把命苦了!政府多買戲,觀眾多看戲,這就是我們最大的愿望!”談及未來,賈應德這位生于梨園世家的確山縣紅土地文化演藝有限公司領路人語言中肯,態度堅定。我們也仿佛看到老區確山文化事業更加發展、更加繁榮的喜人景象!
責任編輯:xmx
(原標題:駐馬店網)
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