確山縣質監局六項舉措力推工作上臺階

本報訊 （記者 陳 司 見習記者 余 音）近年，確山縣質量技術監督局以強化管理為依托，堅持管理創新，提出了“無漏洞管理”和“無過錯管理”的管理理念，狠抓落實，調動了全局干部職工干事創業的積極性、主動性，推動了全局工作。

一是突出發展主題，在基礎建設方面取得新突破。去年，他們搶抓機遇，爭取各級資金支持近４０萬元，在設備、技術人員素質、項目布局等方面有了明顯改觀；按照統一規范完成了實驗室建設任務。二是加強作風建設，著力打造一支能征善戰的質監隊伍。通過抓班子、帶隊伍，狠抓全體干部職工的思想作風、工作作風、紀律作風建設，使隊伍的作風素質明顯提升，工作中的吃、拿、卡、要和推諉扯皮等不良現象得到了有效遏制。三是加強人員業務培訓，強化素質能力建設。通過技能比武、崗位練兵、標準比對等活動的開展，使技術人員逐步成為本行業本專業的行家能手；注重培養復合型人才，技術帶頭人和科技拔尖人才隊伍逐漸成熟壯大。四是理順工作關系，搞好機制建設。對交叉邊緣性的工作，以協調會、聯席會、聯辦等形式使之有效解決；通過開展談心、內評活動等，理順內部工作關系，解決了系統內部爭飯吃、搶活干、挖墻腳、重復檢查收費、企業無所適從等問題。五是加強反腐倡廉建設，筑起干部職工三道“防火墻”。堅持教育為主，預防為先，筑起第一道“防火墻”；加強制度建設，落實月評季考、巡查回訪等制度，牢固筑起第二道“防火墻”；強化督察督辦效能監察，對“觸線”者進行“高壓警示”，為干部職工架起最后一道“防火墻”。去年，該局先后發出督察意見書９份、通報１０份、提醒通知書８份，誡勉談話５次，起到了較好的警示教育作用。六是強化資金管理，建設節約型機關。實行開源節流并重，最大限度發揮資金的使用效益，為事業的可持續發展奠定了基礎。