農發行駐馬店市分行改進工作作風服務經濟發展

農發行駐馬店市分行在黨的群眾路線教育實踐活動中，以活動促工作，深學、細查、篤行，切實改進工作作風，以服務當地經濟為己任，促進各項業務有效發展。

作為農業政策性銀行，如何發揮政策性銀行的優勢，有效服務當地經濟，促進當地經濟發展，是農發行駐馬店市分行開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容。該行黨委在活動中嚴格要求，措施得力，真正聚焦“四風”、“庸軟、懶散”和在關心員工、服務客戶“最后一公里”問題上找準關鍵，解決問題，并把解決問題貫穿全過程，使該行的工作作風有了很大的改變，工作效率得到提高，同時業務也有了較快的發展，突出表現在夏糧收購工作的準備和支持駐馬店農業農村基礎設施建設兩個方面。

夏收早準備，開辟“綠色通道”，確保夏糧收購順利進行

駐馬店是農業大市，夏糧收購工作進展好壞對農民的“錢袋子”有著重大影響。做好夏糧收購資金的供應與管理工作，是該行的一項重要政治任務。通過黨的群眾路線教育實踐活動，針對辦貸效率低的實際問題，該行認真總結經驗，開辟收購資金供應的“綠色通道”，使夏糧收購的各項準備工作提前落實到位，確保售糧農民“糧出手，錢到手”。一是聯合辦貸，提高效率。針對貸款材料內容復雜、程序煩瑣的實際，該行要求客戶（前臺）、信貸管理（后臺）聯合辦公，加班加點，全力進行貸款客戶的評級授信工作。至目前，全市認定涉夏糧收購企業貸款資格62家，覆蓋各縣區，確保不留“空白點”。至5月20日，該行收購貸款額度核定工作已全部完成，在市分行權限內，全市核定貸款額度51.5億元，確保收購資金足額供應，做到了“錢等糧”。二是正確研判，積極應對。針對今年小麥前期長勢好、托市收購預案能否啟動等情況，做好托市收購啟動與不啟動兩手準備。同時，加大了對龍頭加工企業等戰略性客戶的支持力度，通過增加授信等措施，支持企業季節性原料儲備，幫助企業“多收糧、收好糧”；擇優選取經營體制活、誠信度高、銷售渠道廣的民營糧食貿易企業和國有糧食購銷企業入市收購，拓寬農民售糧渠道。三是落實制度措施，加強資金管理。該行擬制定下發《關于加強2014年度夏糧收購資金供應與管理工作的意見》，并與各縣區支行簽訂《糧油收購資金貸款管理目標責任書》，各縣區支行與每個企業簽訂《糧油收購資金貸款封閉管理承諾書》和《企業賬戶貨款管理協議書》。落實責任，嚴格管理，確保夏糧收購政策執行不走樣。實行市分行行長、高管分包重點企業的管理辦法，確保收購工作順利進行。配備手持式激光測距儀，以庫貸掛鉤為主線、庫存監管為核心，落實封閉運行管理制度和措施，有效防控風險。

積極主動，支持當地經濟發展

目前，該行農業農村基礎設施中長期貸款發展較為緩慢，基礎設施貸款投入小，不能充分發揮農發行政策性支農作用。針對這種情況，該行出臺行之有效措施，走出業務發展不均衡瓶頸。一是主動營銷新項目。要求轄內各行加強與地方政府及有關部門的聯系溝通，精心篩選棚戶區改造等中長期項目，搞好項目對接和資金需求銜接。至目前，該行已上報省分行項目3個、金額14.7億元，另外27.9億元的3個項目正在積極申報中。二是扎實推進老項目。對已經通過省分行審批的我市3.96億元新農村建設項目，目前已實施1.18億元，另外2.78億元要求相關行積極落實貸款條件，加快項目實施進度。對已上報省分行的河南豫資城鄉發展有限公司2.45億元西平縣洪河引洪排渠綜合整治項目，實行專人督辦，促其盡快實施。對市政府領導高度關注的駐馬店市投資有限公司2億元練江河治理及灌溉調節工程建設項目，省分行已經派人調查，待審批。  （于衛東  席富強）