正陽縣開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療利民惠民走筆
摘要: 群眾得實(shí)惠 政府樹形象 醫(yī)院得發(fā)展 ——正陽縣開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療利民惠民走筆記者 黃育南正陽縣永興鄉(xiāng)徐揚(yáng)村尤莊16歲的楊帥身患骨髓增生異常綜合癥,累計(jì)補(bǔ)償15萬元。他逢人就夸是“新農(nóng)
群眾得實(shí)惠 政府樹形象 醫(yī)院得發(fā)展
——正陽縣開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療利民惠民走筆
記者 黃育南
正陽縣永興鄉(xiāng)徐揚(yáng)村尤莊16歲的楊帥身患骨髓增生異常綜合癥,累計(jì)補(bǔ)償15萬元。他逢人就夸是“新農(nóng)合”給了他第二次生命。
眾多農(nóng)民從當(dāng)初的將信將疑轉(zhuǎn)變?yōu)橘澆唤^口:看病報(bào)銷封頂線從最初的1萬元上升到15萬元;從僅住院報(bào)銷擴(kuò)展到門診報(bào)銷;從住院交押金出院后層層簽字的繁瑣報(bào)銷程序,變成先看病、出院時(shí)交付個(gè)人承擔(dān)的部分費(fèi)用……每一步,都走得實(shí)實(shí)在在。如今,在正陽,農(nóng)民有病再也不會(huì)“小病拖、大病扛”了,也敢去省城大醫(yī)院住院看病了。廣大農(nóng)民群眾享受到了與公職人員一樣的看病報(bào)銷的政策。
從2006年實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來,正陽縣堅(jiān)持把開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療、推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題、高度關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓,以強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理為抓手,以嚴(yán)格控制參合農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長為目標(biāo),不斷完善新農(nóng)合制度建設(shè),全縣新農(nóng)合呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是一件為民謀利、幫民解憂的大好事、大實(shí)事,是政府著眼于最需要幫助的農(nóng)民群眾這一弱勢群體而實(shí)施的一項(xiàng)民心工程、德政工程。正陽縣從2006年開始,每年把新農(nóng)合工作列為為民辦實(shí)事之首,作為惠及廣大農(nóng)民群眾的民生工程來抓,并列入目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容之一。同時(shí),各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確專人管理,為新農(nóng)合工作的順利運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的組織保證。在歸納梳理以前規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,該縣制訂了《正陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度》,發(fā)放到各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生單位和農(nóng)合員的職責(zé)和義務(wù)。2012年底,該縣將藥品及診療項(xiàng)目按照基本藥物目錄進(jìn)行逐一核對(duì),確保患者享受農(nóng)合政策,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)審核、三級(jí)公示”制度,使新農(nóng)合基金發(fā)揮最大效益。
該縣油坊店鄉(xiāng)王崗村孔張組村民龔翠平身患急性白血病,累計(jì)補(bǔ)償15萬元。她高興地逢人就說:“政府確實(shí)給咱辦了件大好事!”據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2013年1至6月份,全縣共補(bǔ)償參合人員617130人次,補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用10239.2萬元,其中門診579575人次,補(bǔ)償費(fèi)用2630.2萬元;住院37555人次,補(bǔ)償費(fèi)用7569萬元。該縣在2011年開展按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,2012年在縣、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面開展了按病種付費(fèi)工作,并將鄉(xiāng)級(jí)試點(diǎn)病種擴(kuò)展至32種,縣級(jí)試點(diǎn)病種擴(kuò)展至66種。2013年,縣級(jí)試點(diǎn)按病種付費(fèi)增至121種。凡是納入按病種付費(fèi)管理患者,住院時(shí)只需要繳納個(gè)人自付部分即可住院治療,如急性闌尾炎縣級(jí)限價(jià)2400元,患者住院時(shí)只需繳納640元,直到治愈出院。2013年,該縣還對(duì)醫(yī)院管理系統(tǒng)收費(fèi)程序和新農(nóng)合系統(tǒng)補(bǔ)償程序進(jìn)行了升級(jí),建立了臨床路徑管理平臺(tái)和電子病歷系統(tǒng),對(duì)路徑執(zhí)行情況、費(fèi)用、效果、入徑統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,強(qiáng)化了對(duì)按病種付費(fèi)的管理,有效控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,提升了參合人員受益水平。
定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作是整個(gè)新農(nóng)合制度成敗的核心,更是參合群眾能否真正得到實(shí)惠的關(guān)鍵。因此,正陽縣從新農(nóng)合制度推行一開始,就把減輕參合群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)、強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。按照就近、方便、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則,該縣合理確定新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合相關(guān)政策、不熱心為群眾服務(wù)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),采取限期整改、取消定點(diǎn)資格等形式管理,對(duì)于整改到位的恢復(fù)定點(diǎn)資格。充分發(fā)揮派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員實(shí)時(shí)監(jiān)管優(yōu)勢,將監(jiān)管關(guān)口前移,把違規(guī)問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài),既保障了參合患者權(quán)益,又減少了醫(yī)院的損失。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金是農(nóng)民的“救命錢”。為了使這筆錢真正用到需要的人身上,讓每一位住院病人共享新農(nóng)合成果,該縣對(duì)監(jiān)管員進(jìn)行了輪崗調(diào)換。對(duì)三家民營醫(yī)院各派一人駐院監(jiān)管,并將三人編成一個(gè)督導(dǎo)小組,每天聯(lián)合查房,從源頭上杜絕分解住院、向門診轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用、推諉病人等情況,維護(hù)參合患者的合法權(quán)益。縣衛(wèi)生局、縣合管辦聯(lián)合成立了新農(nóng)合督導(dǎo)組,利用新農(nóng)合管理系統(tǒng),每天監(jiān)測平均住院費(fèi)用和住院人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知,盡早整改。縣合管辦督察人員定期或不定期地對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行每日查房,核對(duì)患者身份及住院情況,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、濫檢查、不合理用藥等現(xiàn)象進(jìn)行處理并當(dāng)場整改。每季度對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次考核,并通報(bào)考核結(jié)果。制訂了價(jià)格監(jiān)測和次均住院費(fèi)用控制制度,每月對(duì)縣、鄉(xiāng)級(jí)所使用的10種最貴藥品進(jìn)行監(jiān)測,對(duì)超出全縣平均水平者進(jìn)行警告,連續(xù)三個(gè)月超出的通報(bào)批評(píng)。取消使用頻次高的納入新農(nóng)合目錄的非基本藥物。同時(shí)要求醫(yī)院在同樣療效的情況下,使用價(jià)低的藥品、診療項(xiàng)目。每月對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)次均住院費(fèi)用、藥占比、抗菌藥物藥品占藥品費(fèi)用比例進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與制訂的控制指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,連超三次者超出部分新農(nóng)合基金不予支付,由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān),并上報(bào)縣衛(wèi)生局黨組,對(duì)院長約談。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,不僅惠及了正陽縣農(nóng)民群眾,更促進(jìn)了該縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展,客觀上加大了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)量,推動(dòng)了基層衛(wèi)生組織的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備裝配和人才培養(yǎng)步伐的加快,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力不斷增強(qiáng),醫(yī)療衛(wèi)生條件極大改觀,醫(yī)療服務(wù)水平得到全面提高,有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,達(dá)到了群眾得實(shí)惠、政府樹形象、醫(yī)院得發(fā)展的“三贏”的目標(biāo)。
責(zé)任編輯:lidong
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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