橡林街道辦事處：完善四項機制 促進項目建設(shè)

       本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 劉 偉）今年初以來，驛城區(qū)橡林街道辦事處通過完善四項機制，有力地促進了項目建設(shè)的發(fā)展。截至4月底，該辦事處共引進項目3個，總投資5.8億元，到位資金1.05萬元，往年到位資金9400萬，共到位資金1.99億元。

       一是完善項目招引機制。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,在實施節(jié)會招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，積極探索基地招商、以商招商、專業(yè)組招商、項目招商、網(wǎng)絡(luò)招商和全民招商新方式，實現(xiàn)招商引資網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)化、社會化。二是完善環(huán)境優(yōu)化機制。樹立環(huán)境也是生產(chǎn)力的觀念，通過前移服務(wù)陣地，提高服務(wù)效率，建立健全服務(wù)外商和維護外商的長效工作機制，不斷提升橡林品位，使橡林建設(shè)成為一個環(huán)境美、功能全、品位高的投資熱土。三是完善項目推進機制。實行項目目標(biāo)責(zé)任制和壓力傳導(dǎo)機制，做到分解目標(biāo)到月、明確工作到周、細(xì)化措施到日，層層分解任務(wù)，層層加壓增責(zé)；對項目建設(shè)推進情況進行跟蹤問效、定期督察和適時通報，力爭簽約的項目早建成、早投產(chǎn)、早見效，確保引來的項目留得住、能發(fā)展。四是完善激勵獎懲機制。通過制定《關(guān)于進一步加強招商引資項目建設(shè)工作的意見》，不斷完善激勵獎懲機制，對引進大項目、應(yīng)稅率高的項目干部，給予一定數(shù)額的物質(zhì)獎勵。