驛城區(qū)順河街道辦事處服務(wù)企業(yè)發(fā)展側(cè)記
摘要: 打造項目建設(shè)主陣地——驛城區(qū)順河街道辦事處服務(wù)企業(yè)發(fā)展側(cè)記記者 鄭付生 通訊員 米山 劉家田近年來,驛城區(qū)順河街道辦事處立足處在駐馬店裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢,牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展&
打造項目建設(shè)主陣地
——驛城區(qū)順河街道辦事處服務(wù)企業(yè)發(fā)展側(cè)記
記者 鄭付生 通訊員 米山 劉家田
近年來,驛城區(qū)順河街道辦事處立足處在駐馬店裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢,牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的思想理念,搶抓機遇,務(wù)實重干,全力為項目建設(shè)保駕護航。至目前,轄區(qū)內(nèi)共開工建設(shè)項目22個,其中建成投產(chǎn)項目14個,在建項目8個,完成征地拆遷補償2000多畝。
創(chuàng)新工作機制。發(fā)揮地處工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢,把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的第一要務(wù)。成立了招商引資項目建設(shè)工作指揮部,選拔了一批綜合素質(zhì)高、工作能力強的同志組成招商引資專業(yè)隊伍。同時針對落地項目情況,先后成立了征地拆遷、項目服務(wù)、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了專項資金和人員。在項目推進過程中,堅持“領(lǐng)導(dǎo)抓項目、重點抓進度、突出抓開工、關(guān)鍵抓成效”的工作思路,大力實施重點項目“五個一”工作法和“五定、五包”責(zé)任制。五個一即:一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個政策、一抓到底;五定即:定領(lǐng)導(dǎo)。班子成員全部參與項目推進,每個重點項目都明確一名班子成員牽頭;定專人。抽調(diào)工作能力強、作風(fēng)務(wù)實的人員到各專業(yè)組,專門負責(zé)項目的推進;定責(zé)任。各組成員在牽頭領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,明確任務(wù),細化責(zé)任,搞好配合;定進度。各組根據(jù)項目實際情況,制定倒排工期進度表,實行“日匯報制度”;定獎懲。設(shè)立項目專項獎勵資金,對完成任務(wù)好的單位和個人給予表彰獎勵;對沒有按要求完成任務(wù)的,影響項目建設(shè)推進的,視情況給予通報批評或取消評獎資格。五包即:一包掌握情況。各專業(yè)組到項目施工現(xiàn)場,加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),對項目的基本情況做到心中有數(shù),掌握項目的最新動態(tài);二包協(xié)調(diào)服務(wù)。切實提供“保姆式、解決問題不過夜”等優(yōu)質(zhì)服務(wù),共同營造良好的項目建設(shè)環(huán)境;三包建設(shè)進度。各專業(yè)組根據(jù)項目的進展情況,及時研究處理項目建設(shè)中存在的具體問題和困難,抓牢、抓細項目進展中的每個環(huán)節(jié);四包動態(tài)管理。加強該辦事處重點項目建設(shè)推進的日常協(xié)調(diào)工作,加強動態(tài)管理,每周定期召開項目進展匯報會,研究項目推進工作;五包維穩(wěn)安全。各專業(yè)組對重點項目實施前、實施中、實施后可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和重大信訪問題,制定預(yù)防和處置預(yù)案,做到項目工程與維穩(wěn)、質(zhì)量、安全同步進行,同步安排到位。
強化項目服務(wù)。堅持從項目洽談、簽約、建設(shè)到投產(chǎn),全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,促進在談項目簽約、簽約項目開工、開工項目投產(chǎn)。首先,牽頭抓好征地拆遷。在工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的大力支持下,牽頭完成了管樁附件、華潤雪花啤酒等29個項目2000多畝土地的征地、拆遷和補償,涉及4個居委會13個村民組600多戶,由于工作扎實細致,在征地過程中,實現(xiàn)了和諧拆遷,保證了項目的順利開工建設(shè)。其次,加強基礎(chǔ)建設(shè)。項目在建設(shè)中不同程度的改變了原有道路、溝渠、村莊的布局,為方便拆遷戶生產(chǎn)生活,幾年來,共投資30多萬元,建設(shè)多條生產(chǎn)路和兩條下水道。其三,主動解決矛盾。一是協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村民的矛盾。在天基權(quán)、十三香工業(yè)園、華宇電力、華潤雪花啤酒等項目建設(shè)過程中由于勘界規(guī)劃等原因,造成項目開工后,沒有給群眾留出生產(chǎn)路,該辦事處了解情況后,積極主動與企業(yè)協(xié)商,通過現(xiàn)場辦公,順利解決了企業(yè)因生產(chǎn)路與周邊群眾的矛盾;二是積極主動為企業(yè)排憂解難。在財力有限的情況下,兩年來,先后墊付200多萬元資金兌付群眾補償款,確保了項目按時開工建設(shè);三是及時解決具體問題。通過協(xié)調(diào)溝通,順利為天元玻璃有限公司貸款近百萬元,購置了相關(guān)技術(shù)設(shè)備,使產(chǎn)品進一步升級。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。以抓好技防為突破口,投資近20萬元在各企業(yè)、項目建設(shè)工地周邊安裝了視頻監(jiān)控設(shè)施,為企業(yè)周邊的治安環(huán)境做到全天候、全方位、多角度監(jiān)控,全面提升轄區(qū)內(nèi)企業(yè)周邊的治安防控能力。同時,整合公安派出所、綜治辦、司法所、土管所等部門的力量,成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了企業(yè)正常建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,為項目建設(shè)順利推進保駕護航。
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