農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行早謀劃 早布局力爭實現(xiàn)“開門紅”

本報訊 （通訊員 李國慶）新年伊始，農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行及早部署，謀劃開局，于近日召開了2011年一季度工作會議暨“雙基”建設(shè)表彰大會，總結(jié)2010年工作，表彰先進(jìn)，查擺不足，分析形勢，提出新年工作新舉措，力爭一季度工作實現(xiàn)“開門紅”。

該行確立了“圍繞業(yè)務(wù)有效發(fā)展主線，抓住信貸基礎(chǔ)管理、基層行建設(shè)、不良貸款清收處置三大重點，落實五項具體措施”的總體工作思路，確保一季度工作實現(xiàn)“開門紅”。一是履職盡責(zé)，切實增強(qiáng)發(fā)展意識。搶抓發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)和水力設(shè)施建設(shè)做文章，大力發(fā)展中長期政策性信貸業(yè)務(wù)。提高發(fā)展速度，發(fā)揮支農(nóng)優(yōu)勢，規(guī)范操作流程，確保發(fā)展質(zhì)量。二是打牢“雙基”，不斷提升管理水平。立足“三個堅持”，即堅持“抓基層、打基礎(chǔ)”，堅持“為基層員工服務(wù)”，堅持“費用向基層行傾斜”，把“雙基”建設(shè)作為全行工作的重點，讓基層員工真正得到實惠，使基層行切實提高管理水平。三是強(qiáng)化經(jīng)營，全面均衡完成目標(biāo)。對全年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，列出進(jìn)度，制定措施，落實任務(wù)，重點突破。用有效的激勵機(jī)制推進(jìn)工作，確保全年經(jīng)營績效考核指標(biāo)全面均衡完成。四是攻堅克難，大力清收處置不良貸款。堅持早抓、狠抓、強(qiáng)抓，全力打好清收處置不良貸款攻堅戰(zhàn)。因行施策，明確思路，定出目標(biāo)，具體做到“兩個到位”，即不等不靠，主動工作，領(lǐng)導(dǎo)到位；依靠黨政，注重協(xié)調(diào)，清收與核審并重，措施到位。五是抓好領(lǐng)導(dǎo)工作，繼續(xù)凝聚全行智慧。繼續(xù)弘揚好“三種精神”，即承認(rèn)落后、不甘落伍的進(jìn)取精神，腳踏實地、勤奮工作的務(wù)實精神，超前謀劃、敢于爭先的創(chuàng)新精神，提升全體員工的凝聚力和向心力。