農發行正陽縣支行力爭業務實現“開門紅”

本報訊 （通訊員 于衛東 賀 民 李 申）為實現首季業務“開門紅”，確保全年各項任務的順利完成，農發行正陽縣支行立足實際，把貸款項目營銷、不良貸款清收盤活、信貸基礎管理等作為工作重點，努力實現業務發展有新突破，經營效益有新提升。

突出抓好貸款項目營銷工作。依托正陽縣是全國有名的糧食生產、花生種植和生豬養殖大縣的資源優勢，緊緊圍繞城鄉統籌、城鎮化建設和新農村建設及國家糧食生產核心區建設工程項目做文章，找準落實政策與業務發展的結合點和切入點，積極開展貸款項目營銷工作，著力培育新的業務增長點。今年第一季度，該支行重點營銷中長期貸款項目，努力實現在中長期信貸業務方面的新突破。

突出抓好不良貸款清收處置工作。嚴格按照市分行的工作部署，堅持把不良貸款的清收和盤活作為防風險、促發展、打基礎、管長遠的重點來抓，積極運用多種手段清收、處置不良貸款，改善信貸資產質量。該支行將在萬谷糧油購銷有限公司成功改制的基礎上，充分利用信貸杠桿推進全縣糧食購銷企業產權制度改革全面穩步開展，進而推動不良貸款清收處置工作，確保2011年不良貸款現金清收任務的順利完成。

突出抓好信貸基礎管理。繼續下大力氣抓好信貸基礎管理工作，夯實信貸業務發展基礎，一方面強化信貸人員業務知識學習，使他們熟練掌握貸款新規和信貸操作流程，不斷提高客戶管理和維護水平，另一方面積極組織信貸部門對客戶經理《盡職手冊》及轄內5個商業性貸款企業進行自查，防范信貸風險的發生。

突出抓好存款和代理保險營銷工作。牢固樹立“向存款組織要效益”的經營理念，積極開展企事業單位存款和公眾存款營銷工作；狠抓代理保險營銷工作，努力拓寬增收渠道；及時把存款和代理保險任務量化分解到人，并與績效工資掛鉤，從而調動員工營銷的積極性。該支行通過健全激勵約束機制和加強與企事業單位的聯系及創新金融服務等措施，力爭2011年代理保費收入和存款任務的順利完成。