五查五看五個轉變 農業銀行駐馬店分行深入開展“合規執行年”活動

□周   杰   李海峰

為保障“合規執行年”活動深入開展、扎實推進，農業銀行駐馬店分行組建了十五個專項工作督導小組深入督導，對“合規執行年”活動內容進行再學習。

嚴查、徹查，推動活動深入開展。

一、查支行是否召開會議對“合規執行年”活動進行安排部署，是否按照上級行要求統一組織開展。二、查是否及時轉發“合規執行年”活動的通知和及時傳達上級行的活動實施方案。三、查是否按照要求成立“合規執行年”活動領導小組。四、查全體人員是否逐層逐級逐人簽訂合規執行責任與承諾書。五、查是否及時轉發或傳達省分行《關于組織開展“合規執行年”學習教育月活動的通知》、市銀監分局《轉發省銀監局關于進一步深入推進“合規執行年”活動的通知》。

深看、細看，抓好活動措施落實

一看支行落實“合規執行年”活動的文字資料。二看主管行長與行長，部室負責人與主管行長、部室成員與部室負責人，營業單位負責人與行長，營業單位員工與營業單位負責人簽訂的責任承諾書。三看各營業網點是否充分利用LED屏幕宣傳。四看是否通過簡報、宣傳欄、動態等形式及時向員工通報“合規執行年”活動信息。五看文化宣傳用語宣傳牌是否按規定分別在機關走廊、辦公桌、營業場所、會議室展示。

督導、引導，大力營造合規氛圍。

一是從會議貫徹向傳達學習、現場督導轉變，市分行領導干部包片巡回督導，15個職能部室蹲點現場督導。二是從一般性檢查向明查暗訪轉變。三是從現場觀察向邊看邊問轉變。詢問承諾人是否了解承諾書的內容。四是從自上而下督導向上下互相監督轉變。五是從落實活動要求向引導員工合規經營轉變。