裁員風波仍在發酵 酷6暴力“換血”涉嫌違法

　　此次裁員的主要動因估計還是與盛大有關。伴隨著并購，新參加的資本欲改變原有公司的戰略，而裁員則是一大手段之一。

　　5月22日，酷6網華北區被裁員工在北京召開媒體見面會，對近日甚囂塵上的酷6裁員風波作出回應。原酷6網副總裁郝志中、曾興曄，以及60多名酷6銷售部門被裁員工及部分在職員工發表維權聲明，表示將提起法律訴訟。在同一天，酷6網代理CEO朱海發也發布了名為致全體員工一封信，放出“狠話”表示，不會讓“搗亂”的那些人繼續破壞酷6的正常工作秩序，“只要我留在董事會，我就會用一切合法的手段，讓他們離開酷6”。

　　顯然，酷6網裁與被裁雙方的戰火還在繼續升溫。

　　爭議不斷

　　5月18日，酷6宣布重組銷售部門裁員20%，在保留小規模銷售團隊的同時，將把廣告銷售外包給第三方廣告公司，并探索新的銷售渠道。據悉，裁員所涉及到的員工數量約為150人，而整個酷6銷售團隊人數為190人。酷6官方發布的消息稱，此番調整有望減少公司的成本和費用，但可能影響到今年二三季度的收入。

　　對此，酷6網被裁員工在5月22日發表的聲明中指出，裁員事件是一起違法、暴力的惡性裁員事件。公司未提前30天與員工溝通裁員方案，未提前30天在勞動局備案，便突然單方面解除勞動合同，被裁員工將會聯合提起訴訟，要求責任方對本次違法、暴力裁員事件作出道歉；對5月18日在酷6網華東辦公室進行暴力裁員的組織者、實施者追究責任；恢復在酷6網的原工作崗位。

　　在當天媒體見面會現場，在場員工播放了今年4月5日集團銷售部大會上的一段錄音，錄音中，盛大首席投資官、酷6網代理CEO朱海發多次對銷售部業績作出表揚。然而，朱海發卻在致員工信中對此反駁道：“2010年1.5億元的廣告收入，直接間接銷售成本1.27億元，這算不算一個好的業績？虧損3個多億，當很多酷6人節衣縮食，臥薪嘗膽的時候，團隊卻明里暗里拿遠超行業標準的千萬元級的提成獎金，這算不算對酷6有感情的團隊？”

　　涉嫌違法

　　“《勞動法》第四十一條顯示，需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業職工總數10%以上的，用人單位應當提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員。”大成律師事務所南京分所律師朱昱對《國際金融報》記者表示，由目前披露的消息可以看出，酷6的裁員行為沒有履行上述程序，不過企業具有經營自主權，而用人自主權則是經營自主權的重要內容，企業可以根據企業的實際需要招用人員，也可以裁減人員，但必須遵循法律程序。

　　不過，東南大學法學院教授張馬林則認為，“不管從《勞動法》還是人力資源管理的角度看，酷6擺出的原因都不能令人信服。此次裁員的主要動因估計還是與盛大有關。伴隨著并購，新參加的資本欲改變原有公司的戰略，而裁員則是一大手段之一。”

　　對此，很多業內人士表示，郝志中和曾興曄的離開只是盛大網絡董事長陳天橋打造自己專屬烙印的又一大舉措。據了解，作為陳天橋家族掌控的互聯網巨頭，盛大對其收購的業務公司，幾乎都是大刀闊斧地裁員，以家族式管理方式對管理層進行大換血。比如，盛大曾與湖南廣電合資成立華影盛視，但今年年初人事就發生變動，曾風光一時的核心人物龍丹妮離職了；今年4月，旗下控股的盛世驕陽人事動蕩，原CEO徐蕾蕾降職為副總裁。張馬林認為，改變公司戰略使用裁員手段是可以，但不應該用這種簡單粗暴的形式讓矛盾激化，這樣對酷6公司本身的發展也不利。（記者 史燕君）