八論學習盧展工書記重要講話、落實市第三次黨代會精神

富民強市加快崛起

——八論學習盧展工書記重要講話、落實市第三次黨代會精神

祝 平

（一）發展為了什么？以人為本、為民惠民。這是省委書記盧展工常說的一句名言。他在《用領導方式轉變加快發展方式轉變》一文中還說：為民不是一句空話，需要我們在具體的發展實踐中體現對人民負責。

（二）未來五年，駐馬店當如何發展？市第三次黨代會描繪了宏偉藍圖，制定了戰略目標，作出了響亮回答，濃縮起來就是八個字：富民強市、加快崛起。

（三）富民強市、加快崛起，是時代的要求、組織的重托、群眾的期盼、歷史的使命。富民強市是發展，加快崛起也是發展。兩者二位一體、互為支撐，統一于發展之中、為民之下，其歸根結底是為了讓人民幸福，大家都過上好日子。

發展正如逆水行舟，不進則退，慢進亦退。實現富民強市、加快崛起，我們必須有一種精神、有一種激情、有一種執著、有一種責任、有一種投入，盡心盡力地把工作干好，盡職盡責地把事情辦好。

（四）富民強市、加快崛起是“變”出來的，要有一種奮發有為、開拓創新、鍥而不舍的精神狀態。

敢于沖破制約發展的理念，改變束縛發展的體制，革除影響發展的弊端；堅持用創新的辦法破解發展中的難題，用創新的思路克服前進中的矛盾，用創新的實踐走出加快崛起之路。

防止和克服精神上的萎靡、思想上的懶惰和意志上的消沉，保持蓬勃向上的朝氣、革故鼎新的勇氣和開拓進取的銳氣，始終以奮發有為的精神狀態干事業、謀發展、促崛起。

（五）富民強市、加快崛起是“干”出來的，要有一種腳踏實地、雷厲風行、求實求效的工作作風。

面對新的歷史使命，我們要把心思和精力放在工作上、放在發展上、放在干事創業上，圍繞既定的目標任務，做到腳踏實地、雷厲風行，說了就算、定了就干，心無旁騖、心無雜念，扎扎實實地把各項工作向前推進，努力形成一種聚精會神搞建設、一心一意謀發展的生動局面。

各級干部特別是領導干部，要帶頭深入基層、深入群眾，主動到困難大、矛盾多的地方去，到任務最艱巨、群眾最需要的地方去，察實情、出實招、辦實事、求實效。按照“三具兩基一抓手”的工作要求，對每項工作都要具體抓、抓具體，把每項工作落實到具體項目上，堅決反對做表面文章、搞形式主義。

（六）富民強市、加快崛起是“鉆”出來的，要有一種善抓重點、科學運作、破解難題的能力水平。

勤學善思，學以致用。我們要把學習作為一種責任、一種追求、一種品格。工作再忙，也要擠時間學習政治理論，學習現代市場經濟、科學技術、法律法規等知識，不斷提高領導科學發展的能力、駕馭復雜局面的能力、解決實際問題的能力。

突出重點，抓住關鍵。我們對事關駐馬店發展全局的重大問題，特別是市第三次黨代會部署的重點工作，要分清輕重緩急，逐項抓好落實，真正以運作促落實，以運作解難題，以運作破瓶頸，努力把想法變為辦法、把思路變為出路、把藍圖變為現實。

科學運作，破解難題。我們必須堅持實事求是、遵循規律，對發展中遇到的老“四難”和新“四難”等各種矛盾和問題，主動尋求突破的辦法，找準切入點，立說立行，不斷提高運作能力和水平。

（七）富民強市、加快崛起是“逼”出來的，要有一種凝聚力量、激發干勁、促進落實的保障機制。

建立目標責任機制。對市第三次黨代會確定的目標任務和重點工作，實行層層分解，落實到部門、具體到崗位、量化到個人，做到目標任務明確、責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確。

健全協調推進機制。推行“一個項目，一名領導掛帥，一套工作班子，一抓到底”的“四個一”工作方法，把工作細化為項目，密切配合，形成合力，務求實效。

健全完善考評機制。堅持指標考核與公眾評議相結合、定性考評與定量考核相結合，把干部任用與工作實績相掛鉤，正確使用考核結果，努力營造干事創業、風清氣正的濃厚氛圍。

健全監督檢查機制。加大督查力度，創新督查方法，對重點工作進展情況進行定期或不定期督查，搞好跟蹤問效，推動工作落實，做到有令必行、擲地有聲。

（八）富民強市、加快崛起是“樹”出來的，要有一種執政為民、團結協作、清正廉潔的務實形象。

我們要把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，時時處處以黨和人民的事業為重，倍加珍視團結，精心維護團結，清清白白從政，干干凈凈干事，正正派派做人，創造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的業績。

（九）發展是第一要務，為民是第一標準。在任何時候、任何情況下，我們都要堅持以經濟建設為中心，不動搖、不懈怠、不折騰，科學發展、務實發展、趕超發展，奮力開創駐馬店富民強市、加快崛起新局面！