盡職盡責 減少安全事故
摘要: 新華社記者 王 坤 鹿永建 京珠高速湖北孝感段發生火藥貨車爆炸、“東莞第一高樓”30噸塔吊墜落造成傷亡,事故原因正在調查。此前,黑龍江、吉林、貴州、湖南等地相繼發生重特大安全生產事故,教訓十
新華社記者 王 坤 鹿永建
京珠高速湖北孝感段發生火藥貨車爆炸、“東莞第一高樓”30噸塔吊墜落造成傷亡,事故原因正在調查。此前,黑龍江、吉林、貴州、湖南等地相繼發生重特大安全生產事故,教訓十分慘痛。
冬春之際是煤炭、交通、公共場所、林業等領域安全生產形勢最嚴峻的時期。必須盡職盡責查找管理方面的漏洞,以加倍的努力排除各種隱患,減少事故發生。
就煤炭等高危生產行業而言,事故頻發的主要原因是生產管理混亂。一些煤礦的安全生產基礎工作和現場管理十分薄弱,在事發救援時竟然不知道礦井、車間里究竟有多少人、究竟是誰被困,畫不出現場示意圖。就道路交通、公共場所管理、建筑工地而言,很多地方處在失察放任狀態。比如長途汽車司機不在交警視線,汽車站必須行使監管責任、旅行社盡到安全提示義務。但是,很多汽車站只管賣票、上車數人、收取管理費,根本不問司機是否疲勞駕駛、單人駕駛,不查汽車設施是否處于安全狀態。這樣的疏漏、失察究竟有多少?仔細查一查,數字可能相當嚇人。
由于安全意識和責任心差,有法規不遵行、有制度不落實是背后的原因。在安全生產的賽場上,安全意識和責任心就像足球場上的守門員,守門員狀態良好,安全隱患的攻勢再強,也多數會被攔在門外;如果安全意識和責任心缺位,主觀失守了,再多有利的客觀因素也枉然,安全隱患總能找一條路線撞進門來。
安全生產是動態的、多變的、現場的,絕沒有一成不變的現場、一勞永逸的管理、自動生效的制度。安全生產行業有一些行話:寧可信有,不可信無;寧可信大、不可信小;看重現在,看重現場;眼睛看到,耳朵聽到,親手做到;我在、我為、我安全,一人安全、大家安全。這些話其中躍動的“靈魂”就是人的責任心、安全意識。
安全生產環節多、鏈條長。每個環節、鏈條不僥幸、不推諉、不延誤,方能將隱患消滅在萌芽狀態。每位職工、班組長、車間主任、廠礦領導做到防患未然、不安全不生產;政府監管部門警鐘長鳴、嚴格監管、嚴格問責;應盡安全提示和監督義務的社會單位盡到義務職責,不給安全隱患開方便之門。這些,缺一不可。
歲末已到,年初將至,煤炭供應趨緊,人員流動加大,火警火險增多,安全生產形勢更嚴峻!讓我們切實行動起來,抓好安全生產。
責任編輯:guanli
(原標題:新華社)
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