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我市2010年煙葉工作綜述

2014-05-08 12:51 來源:駐馬店新聞網 責任編輯:lidong
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摘要: 緊抓產業不放松 強化科技促發展——我市2010年煙葉工作綜述記者 王安麗 蘇建威去年以來,我市煙葉工作緊緊圍繞“嚴控規模,優化布局,突出特色,提升水平,努力保持煙葉生產持續穩定發展&rdquo

緊抓產業不放松 強化科技促發展

——我市2010年煙葉工作綜述

記者 王安麗 蘇建威

去年以來,我市煙葉工作緊緊圍繞“嚴控規模,優化布局,突出特色,提升水平,努力保持煙葉生產持續穩定發展”的總體要求,從駐馬店實際出發,細化完善措施,深化內部監管,突出“三化”建設,推進科技興煙,投建基礎設施,強化收購管理,優化市場建設,在氣候變化不十分有利于煙葉生產的條件下,我市煙葉工作取得了新的明顯成效。全市收購煙葉13.45萬擔,完成去年初省局下達計劃的101.2%,其中上等煙占44.94%,同比增長5.35個百分點;中部煙占43.2%,同比增長3.66個百分點;收購均價為15.07/公斤,同比增長0.52/公斤,比全省平均價高出0.37/公斤。

煙葉種植計劃實現了穩控目標。去年初,面對全國煙葉發展過熱,國家局嚴控煙葉規模的新形勢,全市煙草商業以“嚴控規模”為煙葉工作的首要任務,牢牢把握合同種植這條調控主線,順利實現了煙葉生產穩控目標。全市共簽訂產購合同3138份,合同面積4.23萬畝,合同約定煙葉收購量13.45萬擔,戶均種植面積13.5畝,比全省戶均12.12畝高出1.38畝。一是堅持合同,嚴格把關。按照國家局《煙葉種植收購合同管理暫行辦法》、《關于進一步抓好當前煙葉工作的緊急通知》和省局《關于認真做好2010年合同簽訂工作的通知》要求,開展種煙資格審查,沒有合同的煙農,不供種子、不供煙苗,不給予物資扶持,環環相扣,嚴把合同關,有效解決了超種、超合同簽訂計劃問題。二是快速及時,加大宣傳。按照省局下達的煙葉種植、收購計劃,市、縣公司結合預留煙田面積,及時宣傳煙葉生產形勢和政策,引導煙農調整種植結構。大力宣傳國家局關于煙葉規模、價格、生產投入補貼政策“三個不變”的要求和超合同、超計劃種植的煙葉一律不予補貼、不予收購的政策,引導煙農和地方政府轉變煙葉發展觀念,在控制種植規模方面發揮了積極作用。三是強化領導,齊抓共管。組織相關職能部門對全市6個種煙縣開展了煙種發放、煙苗和物資供應、合同和面積落實檢查。煙葉移栽后,在專賣部門的牽頭組織下,對苗床剩余煙苗進行了監督銷毀,并隨時下發了檢查通報,環環相扣的管理監督,有力保證了各項“穩、控”措施的落實。

生產整體水平邁上新臺階。2010年,全市煙葉生產積極推廣應用先進實用技術,加大機械化作業力度,有力推動了煙葉生產水平的提高。一是加大關鍵技術推廣應用。為認真解決山區煙田耕層淺、地力不足的問題,200912月底,,組織大型拖拉機對部分煙田進行了深耕,耕深30cm左右,積極推行改善土壤狀況的栽培措施。去年1月份, 又利用施肥起壟機及時開展了煙田冬季起壟,認真落實了煙田冬季深耕起壟技術,為增加活土層、改善煙田土壤結構創造了條件。二是優化生產布局,推進煙葉種植向適宜區轉移。對麥煙套種煙區的種植計劃進行了適度調減,增加了確山、泌陽為主的“金銅山”煙區的春煙種植計劃;各產煙縣進一步優化田塊、優化煙農,淘汰廣種薄收田和零星分散種植戶,煙葉種植進一步向高水平區域轉移。

基礎設施建設取得了新的進展。總結前幾年煙葉基礎設施建設經驗,在地方各級政府的支持和幫助下,煙草部門以“服務煙農、回報社會”為宗旨,堅持“規范運作、嚴格程序、加強監管、確保效益”的基本原則,突出“實用性、實效性”,主動調整煙葉基礎設施建設方向,突出現代煙草農業建設投入,以煙炕、煙機、煙路等煙區迫切需要而又實用的項目為重點,積極開展了煙葉生產基礎設施建設。完成2010年煙葉基礎設施項目建設64個,投入資金1318.07萬元。其中,新修機耕路6條,新建密集烤房50 座,新建塘壩4座,新建主干渠1條,配套排洪渠2條,新建育苗工廠1座,進一步改善了煙區人民的生產作業條件。

煙葉收購工作保持了順利進行。2010年,全市圓滿完成了省局下達的煙葉收購計劃,上等煙和中部煙比例接近并控制在省局要求的“兩條紅線”以內;整個煙葉收購工作按照時間進度平穩運行,秩序穩定,實現了規范收購。一是充分準備,為按照流程收購提供前提。及時采購了煙葉包裝物料;購置了煙葉收購設備,對收購設備進行了安裝、維修、調試;按照收購功能要求,完善了煙站收購、服務設施;提前開展了煙葉樣品審定和校對眼光會議,對分級員進行了崗前培訓。二是完善制度,嚴格執行煙葉收購流程。重新修訂出臺了《煙葉收購管理辦法》,制訂了《煙葉收購方案》,出臺了《煙葉收購環節考核辦法》,對煙葉收購工作發揮了很好的指導和監督作用。三是開展檢查,督促煙葉收購政策落實。根據考核辦法和管理辦法的要求,對所有煙站和煙葉倉庫組織了收購工作檢查,對重點站、大站實行反復檢查、重點監督,保持了煙葉收購工作的順利進行。

煙葉市場規劃實現了新的突破。根據我市煙葉資源總量和資源結構實際,逐家分析相關客戶的需求特點和合作優勢,以滿足基地單元供應量為基本依據,與原有需求客戶反復溝通協調,優化目標市場,使我市煙葉銷售市場建設達到了新的水平。全市市場客戶由上年的9家減少到6家,平均客戶需求量由1.83萬擔增加到2.75萬擔,各客戶之間需求結構達到了互補水平,與我市的資源結構保持基本平衡。同時,與湖北、福建兩家中煙公司簽訂了煙葉基地建設協議,使我市基地單元數由去年的1家增加到3家,基地需求煙葉量在15萬擔以上,同時將上海集團的基地單元申報升級為特色優質煙葉開發單元,為我市煙區的持續發展奠定了穩定的市場基礎,保證了今年煙葉調撥工作的順利開展。

2011年,是實施‘十二五’規劃的開局之年,是行業深化煙葉原料保障上水平的起步之年。我市的煙葉工作面臨穩定規模、提升質量、突出特色的多重任務,制約煙葉生產的因素較多,發展煙葉生產任務繁重。我們會以黨的十七屆五中全會精神為指導,以行業開展的‘保持良好精神狀態,努力開創卷煙上水平新局面’教育活動為動力,切實轉變作風,強化服務,務實重干,加強管理,狠抓落實,嚴守紀律,全面落實煙葉工作各項任務,努力實現煙葉原料保障上水平的目標,為實現駐馬店煙草商業的跨越式發展作出新的貢獻。”市煙草局相關負責同志如是說。

責任編輯:lidong

(原標題:駐馬店新聞網)

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