市供銷合作社多輪驅動走穩幫扶解困棋
摘要: 本報訊 (通訊員 劉 兵)近年來,市供銷社黨委、理監事會在市委、市政府的正確領導和市直有關單位的通力支持下,始終把群眾的安危冷暖掛在心頭,著力改善民生,關注弱勢群體,建立了幫扶工作長效機制,真正把實
本報訊 (通訊員 劉 兵)近年來,市供銷社黨委、理監事會在市委、市政府的正確領導和市直有關單位的通力支持下,始終把群眾的安危冷暖掛在心頭,著力改善民生,關注弱勢群體,建立了幫扶工作長效機制,真正把實現好、維護好、發展好廣大干部職工,特別是困難職工的切身利益作為第一要務,在確保困難職工有飯吃、有房住、有衣穿、子女有學上、有病能醫治、有就業崗位等方面做了大量卓有成效的工作,形成了幫扶解困工作多輪驅動、齊抓共管的良好局面,走出了幫扶解困的步步妙棋。
健全組織,加強領導。市供銷社結合實際制訂了實施方案,成立了以理事會主任為組長,其他班子成員為副組長,機關各科室科長、主任和市供銷社直屬各公司經理、書記為成員的幫扶解困工作領導小組。領導小組下設辦公室,市供銷社一名班子成員兼辦公室主任。領導小組每季度或不定期召開專題會議,適時對幫扶解困工作進行研究部署。
摸底排查,張榜公布。市供銷社直屬各單位堅持幫扶工作“公開、透明”的原則,采取領導班子成員深入基層、發放困難職工調查表、設立網絡意見箱等形式,認真摸底排查,把包括黨員、離退休干部、軍轉干部在內的真正困難的職工篩選出來,進行張榜公布,接受群眾監督。
多方聯動,提供保障。市供銷社直屬單位人員多、包袱重、困難職工多,需要幫扶的資金和物資相對較多。為解決這個問題,市供銷社在向市委、市政府匯報幫扶工作的同時,積極與市直有關單位溝通協調,爭取幫扶資金和物資。市總工會、市幫扶辦、市財政局、市勞動局、市人事局、市直工委等10多個單位從確保穩定、構建和諧社會的大局出發,與市供銷社結成協作單位,大力支持和幫助市供銷社幫扶解困工作。2008年春節,僅市財政局、市勞動局就幫助解決幫扶解困資金100萬元,近3年來,向市供銷社直屬單位提供幫扶款物累計達160萬元。同時,市供銷社直屬各單位也積極自籌資金80多萬元,為幫扶解困工作提供了保障。
“送”、“訪”結合,實現雙贏。市供銷社把開展“送錢物、送政策、送崗位、送技能、送健康、送文化”六送活動與信訪穩定工作相結合,相互促進,實現雙贏。一是積極爭取市領導對供銷社幫扶工作的支持。兩年來,市四大班子領導先后深入市供銷社調查研究、看望慰問困難職工。二是每年分別召開兩次機關離退休人員、軍轉干部和困難職工座談會,向他們通報工作,聽取意見和建議,并發放人均不低于500元的慰問金和米、面、油等物品。三是對離退休老干部工作高度重視,從工資待遇和生活待遇上關心老同志,組建市社老年門球隊,鼓勵他們免費上老年大學。堅持每年為老干部提供免費健康體檢 ,僅2008年為老同志報銷各類醫療費用20多萬元,看望住院的老同志40多人次,使他們老有所養,病有所醫,老有所樂,老有所為。四是市社領導班子成員在每年的五一、中秋、雙節期間,積極開展送溫暖獻愛心活動,深入困難職工家中訪貧問寒,把黨和政府的溫暖及時送到職工的心坎上。五是積極幫助困難職工子女就學。2008年以來,對系統內干部職工困難家庭的大學新生每人幫扶3000元~4000元的“金秋助學金”,使31名困難職工子女順利進入大學校園。六是變“輸血”為“造血”,通過送政策、送信息、送技能和組建新企業、爭取公益崗位、參加市勞動局招工應聘會等形式,努力幫助下崗職工實現再就業。2009年,向市政府爭取公益崗位48個,解決了一批特困職工就業問題,同時積極鼓勵職工自主創業。通過開展動員機關干部向自主創業職工提供小額貸款擔保、利用市農合聯、城市消費合作社等載體提供短期借款服務,解決職工創業資金不足問題。2009年,市供銷社籌措幫扶資金30多萬元,幫扶職工300多人。近3年來,共幫扶困難職工800多人次,幫扶資金累計達200多萬元。幫扶解困工作的持續開展,在市供銷社直屬系統內部營造一個尊重人、理解人、關心人的良好氛圍,成為構建和諧供銷社的有效載體。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網)
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