清河街道辦事處新農村建設扎實推進

抓思想動員，促認識提高。該辦事處多次召開由辦事處機關干部、居委會干部以及辦事處所轄所、中心負責人參加的沼氣建設和村容村貌、路容路貌整治大會，進一步明確新農村建設階段性工作重點。不定期召開工作現場會，獎勵先進，鞭策后進，督促工作開展。由辦事處主管領導帶隊組織新農村建設示范村、所整治村的干部到外地參觀學習先進經驗。同時，通過張貼標語、印發公開信、開通小廣播、出動宣傳車等形式，加大思想動員力度，達到統一思想、明確任務、形成合力、提高效率的目的。該辦事處張貼永久性標語５０多幅，制作板面２０多塊，印發公開信１３０００余份。

抓機制建設，促工作進度。他們成立了由街道黨工委書記齊百林為指揮長的新農村建設工作指揮部，下設一個辦公室和一個督察組，領導包片，機關干部包居委會，居委會干部包路段，廣大群眾共同參與，形成分工明確、協同作戰的工作機制。他們制訂了詳細的績效考核辦法，把村容村貌、路容路貌整治列為階段性主要考核內容，考核結果與機關干部、居委會干部的獎金福利掛鉤，與年終評先掛鉤。按照平輿縣《村容村貌路容路貌整治標準》和《分類考評細則》要求，各居委會拿出階段性工作計劃，做到工作項目明確、責任人明確、開工和竣工時間明確。該辦事處新農村建設工作指揮部辦公室負責建立臺賬，每兩天統計一次進度，一月一考評，一季一排名，半年一分類，根據考評情況，表彰一類，督促二類，鞭策三類。他們采取先行試點、總結歸納、逐步推行的方法，按照“一事一議，一村一策”的原則，通過“支部提議，兩委商議，黨員大會審議，居民代表會議決議”的形式，以居委會為單位籌措經費，安排專人進行衛生打掃和垃圾清運。

抓督察落實，促工作質量。該辦事處實行每周“雙例會”制度，每周一召開黨政聯席會，總結上周整治工作情況，查找不足，分析原因，安排本周具體工作；每周五分組召開匯報會，由包居委干部向主要領導匯報所包居委整治情況及存在的問題和不足。實行每天一通報、定期發簡報的“雙報”制度，每天由辦事處督察組巡回到各居委督察人員在崗及整治情況，在每天點名會上將督察結果進行通報，對整治不到位、質量不高的及時提出，督促落實。定期根據階段性整治工作重點，督察結果和辦事處主要領導對村容村貌路容路貌提出的新要求通過編發簡報、下發通知的形式，發到班子成員、二級機構負責人及各居委會主要負責人手中。該辦事處主要領導還經常帶領班子成員到各居委會明訪，對整治不到位的現場辦公，督促相關部門配合解決。

至目前，該辦事處新修沼氣池２０多座，清運垃圾和建筑材料３０００立方米，拆除違章建筑３００多處，拆除旱廁１００多個，清除違法廣告５００余條，進行美化綠化１萬平方米，樹木涂白１０萬多棵。